1、人工分配率=生产工人工资总额÷各产品实用人工工时之和
2、机器费率=机器费用总额÷各产品实用机器工时之和
3、制造费用分配率=制造费用总额÷各产品实用(定额、机器)工时之和
拓展资料
标准成本系统又称标准成本制度或标准成本会计,是指以标准成本为核心,通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节,将成本的核算、控制、考核、分析融为一体,实现成本管理目的的一种成本管理制度
标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。
单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价
它又被称为“成本标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的,即:
标准成本=实际产量×单位产品标准成本。
标准成本是目标成本的一种
目标成本是一种预计成本,是指产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前,根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理的方法结合起来,就称 为目标成本。目标成本一般指单位成本而言,它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等,而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。
计划成本是根据计划消耗定额计算的,表示计划期预定成本;定额成本是根据使用的定额计算的。企业应通过各项措施,有步骤地降低现行定额,以求达到计划中所规定的成本水平。
目标成本管理是目标管理的重要组成部分,而制定目标成本是实行目标成本管理必不可少的基础。推行目标成本管理可以促使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,形成民主管理,从而能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。
1、人工分配率=生产工人工资总额÷各产品实用人工工时之和
2、机器费率=机器费用总额÷各产品实用机器工时之和
3、制造费用分配率=制造费用总额÷各产品实用(定额、机器)工时之和
拓展资料
标准成本系统又称标准成本制度或标准成本会计,是指以标准成本为核心,通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节,将成本的核算、控制、考核、分析融为一体,实现成本管理目的的一种成本管理制度
标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。
单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价
它又被称为“成本标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的,即:
标准成本=实际产量×单位产品标准成本。
标准成本是目标成本的一种
目标成本是一种预计成本,是指产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前,根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理的方法结合起来,就称 为目标成本。目标成本一般指单位成本而言,它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等,而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。
计划成本是根据计划消耗定额计算的,表示计划期预定成本;定额成本是根据使用的定额计算的。企业应通过各项措施,有步骤地降低现行定额,以求达到计划中所规定的成本水平。
目标成本管理是目标管理的重要组成部分,而制定目标成本是实行目标成本管理必不可少的基础。推行目标成本管理可以促使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,形成民主管理,从而能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。
1、人工分配率=生产工人工资总额÷各产品标准成本和
某产品应分配人工费用=人工分配率*该产品标准成本。下同。
2、机器费率=机器费用总额 ÷各产品标准成本和
3、制造费用分配率=制造费用总额÷各产品标准成本和
采用标准成本作为分配系数计算,可以综合体现标准成本制定各因素,数据取得也直观方便。
标准成本---由工业工程部制定,用以评估生产绩效的指标之一,其计算的各要素说明如下:
1>材料单价:取最新的采购单价
2>材料用量:由产品BOM而定
3> 材料损耗:采用统计方法,取期间实际生产损耗的平均损耗率
4>工序工时:取产品的标准工时
5>工序费率:由财务部按期间成本计算出工序标准直接人工费用率
6>制造费率:由财务部按期间成本计算出工序标准制造费用率
7> 托工费率:取最新的托工采购单价
8> 管销费率:由财务部按期间成本计算出工序标准管销费用率,
1、人工分配率=生产工人工资总额÷各产品实用人工工时之和
2、机器费率=机器费用总额 ÷各产品实用机器工时之和
3、制造费用分配率=制造费用总额÷各产品实用(定额、机器)工时之和