公司管理规章制度
前言
没有规矩,不成方圆;没有严肃的劳动纪律,就不会有一支步调一致,能打胜仗的队伍.公司的生存和发展离不开全体员工的勤奋工作,工资待遇,福利待遇水涨船高,自然也是我们共同努力的成果. 企业精神建设,文化建设,管理制度建设,员工团队建设是 公司工作的重点. 公司追求优秀的产品质量,卓越的企业信誉,和作风顽强的 员工队伍;管理方法追求规范化,制度化. 以我们制造的产品为荣,以我们加盟的企业为荣,以在这个团队工作为荣,这是我们共同追求,共同奋斗的目标. 让我们携起手来,认真学习,勤奋工作,以实际行动来争取 我们美好的未来!
以上是一个参考,希望对您有所帮助!
推荐一份标准的管理性文件(前言)如下:
企业管理标准编写规定
1 范围
本标准规定了管理标准、工作标准的构成和编写内容要求。
本标准适用于编写本公司的企业管理标准、工作标准。
2 引用标准
GB/T1.1—2009 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写
3 定义
3.1 管理标准
对企业需要协调统一的管理事项所制定的标准。
3.2 工作标准
对企业需要协调统一的工作事项所制定的标准。
3.3 部门内部管理性文件
公司各部门内部运行的管理性文件
4 管理标准、工作标准的制定原则
4.1 贯彻国家和地方有关的法律、法规、方针、政策,应与有关标准化技术法规、强制性国家标准、行业标准、地方标准和本企业技术标准相协调。
4.2 充分吸收和创造性地运用国内外先进的管理方法和工作经验,应用工业工程、系统工程等科学方法,结合本企业的实际将其纳入标准。
4.3 标准之间应协调一致。
4.4 语言准确,概念清楚,文字简练。
5 管理标准的构成和编写要求
5.1 管理标准的构成
5.1.1 管理标准的代号及含义
5.1.2 管理标准分类号
标准类别 代号 标准类别 代号
基础管理标准 1 单行本
技术管理标准 2 安全生产环境保护管理 7000
质量管理标准 3 财务管理标准 8000
生产管理标准 4 质量手册 19001
采购管理标准 5
营销管理标准 6
设备工装管理标准 7
人力资源管理标准 8
行政事务管理标准 9
5.1.3 单项管理标准的一般构成
a. 封面
b. 目次
c. 前言
d. 标准名称
e. 范围
f. 引用标准
g. 定义、符号、缩略语
h. 职责
i. 管理内容或方法
j. 检查与考核
管理标准究竟包括哪些要素内容,可根据标准化对象的特征和制定标准的目的而定。
5.2 单项管理标准的编写要求
5.2.1 封面
封面的格式按GB1.1-2009规定。
5.2.2 目次
目次是可酌情取舍的概述要素,但是如果它能使人获得对标准有一个总体概念,而且便于查阅,则是必要的。目次通常只列出章和附录,列出的所有要素均应引用完整的标题。
5.2.3 前言
每个标准都应有前言。它由特定部分和基本部分(即附加说明)组成。
专用部分适当地给出下列信息:
——指明采用国际标准的采用程度;
——该标准废除和代替其他文件的全部或其中一部分的说明;
——对所制定标准前版的重要技术改变情况的说明;
——该标准与其他标准或其他文件的关系;
——实施标准过渡期的要求。
附加说明包括以下内容:
——本标准由×××部门提出;+
——本标准由×××部门负责起草;
——本标准主要起草人,一般不超过5人,重大综合性基础标准不超过7人;
——本标准批准人。
5.2.4 标准名称
标准名称应简明、确切地反映标准的主题和特征,并与其他类似标准相区别。
5.2.5 范围
按GB/T1.1规定编写,以明确标准的主题及其所包括的方面,它不应包含要求。
5.2.6 引用标准
引用标准按GB/T1.1规定编写,其年份号用四位数表示。
5.2.7 定义、符号和缩略语
这是可酌情取舍的要素,给出理解该标准中使用的某些术语所必要的定义、符号和缩略语。
5.2.8 职责
明确由哪些部门实施此项管理活动,他们的职权、责任。该管理活动涉及几个部门时,应规定出主管部门、协作部门及其相互关系。
5.2.9 管理内容与要求
应详细规定该管理活动所涉及的全部内容和应达到的要求,采取的措施和方法。
5.2.10 检查与考核
应详细规定该标准的实施过程中的检查、考核部门及方法。
6 工作标准的构成和编写要求
6.1 工作标准的构成
工作标准包括部门工作标准和各类人员岗位说明书。
6.2 部门工作标准编写要求
6.2.1 部门工作标准应包括:
a. 部门名称
b. 范围
c. 引用标准
d. 领导关系
e. 基本任务
f. 工作内容与要求
g. 责任与权限
h. 检查与考核
6.2.2 各类人员岗位说明书应包括:
a. 岗位名称
b. 职责
c. 任职条件
d. 工作关系
e. 考核
6.2.3 岗位名称
岗位名称应简单明确
6.2.4 职责
明确该岗位主要工作内容
6.2.5 任职条件
包括文化水平、专业知识、管理知识、工作经历、工作能力。
6.2.6 工作关系
明确该岗位在企业管理工作中上下、左右关系及对外工作的联络要求。
6.2.7 考核
明确对该岗位的考核要求。
照实写就行,先是开头,前言部分,再是中间,内容部分,最后是结束,罚则部分,完事了.....