绩效考核的目的及意义 什么是绩效考核

绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核的目的及意义在于以下个方面：
1、达成目标：绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标；

2、挖掘问题：绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益：员工绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

4、促进成长：绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。

5、人员激励：通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

绩效考核是企业或组织对员工或团队的工作表现和业务成果进行定量化评估和监控的一种管理方式。绩效考核的目的和意义包括以下几个方面：

• 激励员工的工作动力和积极性：通过设定明确的目标和任务，对员工或团队的工作表现进行定量化评估和监控，可以激励员工的工作动力和积极性，提高工作效率和工作质量。

• 促进员工的个人成长和发展：通过绩效考核，可以发现员工的工作优劣之处，制定相应的改进和提高措施，促进员工的个人成长和发展，提高员工的综合素质和职业能力。

• 优化组织结构和人员配置：通过绩效考核，可以发现组织结构和人员配置中的问题和不足之处，及时进行调整和优化，提高组织的效率和竞争力。

• 改进业务流程和工作方法：通过绩效考核，可以发现业务流程和工作方法中的问题和不足之处，制定相应的改进和优化措施，提高业务流程和工作方法的效率和质量。

• 激励优秀员工，惩罚不良员工：通过绩效考核，可以发现优秀员工的工作表现和业务成果，予以表彰和激励；同时也可以发现不良员工的工作表现和业务成果，予以惩罚和改进，以提高企业或组织的整体绩效。

绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

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