首先你要明白的是企业要实现这个信息化是一个过程不是像企业购买设备这样的简单。
这个战略规划因不同的企业不一样。我就不具体讨论.
企业信息化建设分为几种情况,但是无论那种情况都表明了一点就是你这个企业实现这个的程度如何!我结合自身接触的跟你介绍一下。仅做参考:
企业信息化建设就是实现硬件和软件的完美结合。先要建立自己的基础硬件设施:比如实现这个自己企业内部的INTRANNET,建立一个较好的运行效率高的服务器系统。等等。
最重要的就是软件部分:很大的程度上讲企业实现信息化就是正确发挥系统的功能。不管你是什么样的企业这个OA系统是必要的。这个非常的简单即办公自动化,
还有就是正确运用这个ERP 我想这个你需要购买相关软件才行,目前的用友不错,建议你买这个用友通系列,最适合中小型企业了。这个是比较重要的,我想在很大的程度上讲衡量我们企业信息化程度就是这个ERP 了,因为对于企业来讲真的很重要。
我想至于其它系统,比如DSS ,CAPP,CIMS 看具体企业了。
还有就是你们这些企业不可能一下实现这些,开始我就说过这是一个过程,最先的时候你可以尝试一下最基本的东西,以提高管理效率。然后逐步展开。
信息化建设不能过急,因为企业上信息化不是“良药”,并不能“制病救人”,如果想通过信息化马上为企业带来效益,那不如不上,困为上了也没用,它是一个长期的过程,是企业发展的必经之路。
首先要有一个长远信息化的规划。按当前企业的实际情况选择自己合适的信息化产品,如企业不能提出信息化规划也没有信息化人才,最好找权威的信息化企业为自己做规划,由专业人士帮助企业来实现,这样才不会走弯路。