做好自己就行了。把自己的日子过好。
不要在男人面前说他家人的不是,每个男人都会把自己家人看得比老婆更重,老婆可以选择,父母没得选择。这是真理!老人即使再错都要孝敬,要能做到爱屋及乌,对待公公婆婆要像对待自己父母一样。
钱多就多花,少就少花,花应试花的。人生要规划,风险要管理,每个月要强制自己存起点来急用。要懂得把风险转移出去。如果把赚来的钱都挥霍一空了,万一有急事需要一大笔钱的时候,你才会发现叫天天不应,叫地地不灵有多么悲惨。
女人要有自己的事业
赚钱多少不重要,重要的是不用每天面对四壁墙,跟社会脱节,有心事没地方倾诉,只会在家里看谁都不顺眼。身体慢慢的肥胖,体质渐渐的下降。由于在家说话少、交际少、用脑少,记忆力越来越来差。
婆婆偏心妯娌,我的做法就是不管不问,做好自己,把自己的日子过好。以前我可能会小心眼,觉得婆婆偏心妯娌心里会不舒服。现在,随着年龄的增长,也不再为一些不值得的事而伤神了。
婆婆偏心妯娌,聪明的做法就是不闻不问,继续做好自己,做好自己应该做的,继续孝敬公婆,持之以恒,人心都是肉长的,时间是最好的评判,最后婆婆会觉醒的,对待儿媳妇一定会公平公正的。
偏心就偏心吧。
毕竟婆婆住在妯娌家,婆婆把她的首饰,存款的一部分都给了我的妯娌。大孙子也总是和婆婆要钱,学费的钱和电脑手机都是婆婆给的,其实婆婆也没有多少钱,给就给吧。
记得我儿子放假,搂着我儿子说非常想念,可是她去街里只给我儿子买了几个肠子,我没有说什么,况且我们也不用她买什么。
可能是吃着谁向着谁吧,她把她喜欢的衣服也给了我妯娌,要知道那些衣服都是我买给她的,我的那些被罩,窗帘趁我不在家的时候都拿走了,给了妯娌,甚至有时候都是我刚买的还没用。
这么些年了和我妯娌没有红过脸,如果和婆婆计较这些肯定会影响和妯娌的关系,忍一忍就过去了。
虽然很生气,婆婆看我老实吧,其实我哪里是老实,只是我这个人不喜欢计较,以大局为重,有一次在叔公家聊天,说到了我儿子的以后的生活问题,我婆婆张口就来,她们挣那几个钱够p用。
屋子里一下子人,都愣愣的看着她,说没有文化为什么说话不给人留情面,不管怎么地这些年来有病有灾的都是我们管,想吃什么也都是我们买,其实她就是住在妯娌家。
愿意怎么欺负就欺负吧,我不在乎,反正她已经老了,就当我不曾听见,两耳不闻窗外事,一心只过我自己的日子就好了。
作为管理者,心态犹为重要!
一、完成任务的使命感
只要是工作,就一定会遇到困难和问题。没有困难和问题的工作,自然也就不需要人来作,可以让机器人做。
管理工作,更是如此,管理的主要内容就是人、事、物,物还好说,那是死的,但人和事都是活的,都会因各种止原因导致变化,所以管理人和事是相对来说比较难的。
有的人面对困难和问题的时候就只有“不可能”或是“不行”,作为管理者最重要的就是“使命必达”,不找借口,只找方法。
管理是否到位,除了能力和技能之外,最重要的是管理动机,试想你本身的心态就是低水平的管理动机,你又怎么可能尽心竭力地去想解决办法呢,你看到的只有问题和不能解决问题的态度。
二、承担责任的意识
作为管理者,最重要的是能够承担责任。有的管理者认为责任就是下达命令,没有做到是执行人的问题,不是自己的问题。
管理责任,不是下达命令,而是让事情有结果。你安排给谁做,是你自己的事,事情做的好不好,也是你自己的事情,不是说事情做好了,是你安排有功,事情没做好,是接受命令的人没有执行力。
事情没做成,不是接受命令人的问题,而是你的问题?
人你选对了吗,他有能力做这件事情吗?
他的方法对吗?你是否有跟踪他的执行?
他有遇到困难吗?你是否经常性地与他沟通,帮他解决问题?
如果这些你都没做到,那你就没有尽到自己的责任!