。将组织视为一个系统，意味着组织内部有多个关键变量，而且这些变量以复杂的关系相互影响。某个事件可能看起来仅仅与某个人或者某个部门相关，但实际上它可能会对组织的其他部分产生或多或少的影响。因此，管理者在采取行动之前，必须超越与该事件直接相关的情境范围，以便在更大的系统中考察各种影响因素。系统的方法(system approach)促使管理者以整体的观点看问题。整体论的组织行为学(Holistic organizational behavior)是从整体的人、整体的群体、整体的组织和整体的社会系统出发，来看待人与组织的关系的。它主张对组织中的人采取跨情境的观点以尝试理解尽可能多的影响人行为的因素。
组织管理心理学的基本概念 二、组织管理心理学的学科...3 组织动力(dynamic)体系 概述组织动力:要素、相互...2 如何理解组织 从认同的角度 -组织成员.
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