企业管理课程目录
第1章 企业及其管理
1．1 企业及其组织形式
1．1．1 企业概述
1．1．2 企业组织形式
1．2 西方企业管理的产生与发展
1．2．1 传统经验管理阶段
1．2．2 科学管理理论阶段
1．2．3 行为科学管理理论阶段
1．2．4 现代管理发展的新趋势
1．3 管理和企业管理
1．3．1 管理和管理者
1．3．2 企业管理的概念、职能和性质
1．4 企业管理基础工作
1．4．1 企业管理基础工作的概念、特征和作用
1．4．2 企业管理基础工作的内容
第2章 企业战略管理
2．1 企业战略管理概述
2．1．1 企业战略与企业战略管理
2．1．2 企业愿景和使命
2．1．3 企业战略目标
2．2 企业战略环境分析
2．2．1 企业外部环境分析
2．2．2 企业内部环境分析
2．3 企业竞争战略
2．3．1 成本领先战略
2．3．2 差异化战略
2．3．3 集中化战略
2．4 企业战略的制定、实施和控制
2．4．1 战略制定概念和程序
2．4．2 战略制定方法——swOT分析
2．4．3 战略实施
2．4．4 战略控制
第3章 组织管理
3．1 组织管理概述
3．1．1 组织及其分类
3．1．2 组织管理的内容
3．2 组织设计
3．2．1 组织设计的原则
3．2．2 组织部门与层次的划分
3．2．3 组织结构的模式
3．3 组织运行
3．3．1 组织制度
3．3．2 职权的平衡
3．4 组织的变革与发展
3．4．1 组织变革的动因与阻力
3．4．2 组织变革的实施
3．4．3 组织变革的发展趋势
第4章 企业文化
4．1 企业文化的概念和特征
4．1．1 企业文化的概念
4．1．2 企业文化的特征
第5章 市场调查与预测
第6章 企业经营决策与计划
第7章 产品开发管理
第8章 营销管理
第9章 生产管理
第10章 质量管理
第11章 人力资源管理
第12章 采购与仓储管理
公司刚起步，你还有空在网上 问，你去听一下有个深圳一本商道，叫赵勇的老师他讲的企业经营管理课程还不错。他讲的主要就是是针对你这种刚刚起步的中小企业经营者，挺有用，费用也还太贵。祝好运，生意兴隆哈哈，回答有用给加分啊
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