“人脉”这种东西,更多的是需要建立在平等互换的基础上,你一味地去讨好,奉承得来的所谓的人脉那不叫人脉,好好磨练自己的内功,对比你身份地位高,经验丰富的前辈,尊重,学习,不亢不卑这才是年轻人最应该有的态度,三观正,有想法,有执行力,态度端正这会是你领导所谓的人脉看重你的地方,也只有因为这些他们才愿意培养你,提拔你。
所以,有以下几点建议:
1. 专业 沉下心在一个公司一个专业积累至少5年年以上的工作经验
2. 好奇 对身边发生的跟自己或者跟自己所从事行业的新鲜事物保持一颗好奇心,不要有事不关己高高挂起的心态
3. 热忱 当自己的专业和知识对别人能够有所帮助的时候(效率和效果两方面),不要吝啬自己的时间。在帮助别人的过程中你会结交很多新的朋友,开拓不同的视野,累计不同的“人脉”(其实很不喜欢这个词)。
最后,人脉有多重要还要看你自己本身的价值几何!
人脉确实很重要,能够对自己的能力有很大提升,但却有个前提,就是你自身需要具备一些“绝活儿”!也就是你得有“利用价值”,如果缺少这点的话,再多的红包也只能让更多的“投机者”附庸,而不是得到真正的人脉。
每个人都有自身的缺陷,自己的不足可能就是人脉的长项,所以可以形成一个很强大的“联盟”,根据裂变的角度来看,对你的事业会有很大的推动。当然,这个联盟是有些心照不宣的规则的。
以利交,利尽人散;以情交,人情淡薄;惟有以心交,方可长治久安。当生活和思想没有交集的时候,一段关系很难维持下去,所以,要求之若渴,努力的提升自身素质。
建立强有力的人脉关系无非3点:
第一、建立你的价值。
这里的“价值”,换个更贴切的说法就是“被利用价值”,在盘点人脉关系前,冷静问问自己:你对别人有用吗?你无法被人利用,就说明你不具有价值(比如说,职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”),你越有用,你就越容易建立坚强的人脉关系。
想想看俞老师的那句名言?很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。所以,即使我今天有幸通过wealink与李嘉诚建立了联结,他也不会对我有兴趣(还不如认识长江或和黄实业的VP或CEO更有价值呢)。如同建立品牌一样,一个人与其匆忙花费精力漫无目的认识朋友,不如事先确定好自己的价值定位,然后针对目标顾客有针对性地传播。
人在每个阶段,取决于自己的能力和目标,都有不同的价值定位。当你还是一个大学生,你的价值可能在于你成绩很棒,或者是足球踢得特别好,也可能是你很帅,大家觉得和你在一起有面子,实在不行,你还可以很有体力,很热情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是坏事),很有钱,总乐于买单……你工作后,或许你是一个电脑高手,或许是一个品牌专家,总愿意出谋划策,或许你认识很多媒体,善于用笔杆子为人解决问题,或者你在生产制造方面很有经验,当然,如果你有很多钱,恭喜你,你处于食物链的顶端,资本最有价值。
第二、向他人传递你的价值。
一个老好人,固然有趣但毫无用处,但一个总不愿被人利用的精明人,也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中,要善于向别人传递你的“可利用价值”,从而促成交往机会,彼此更深入地了解和信任对方。
在日常社交中,有两种心态不太可取:1是自我封闭,傲慢,此类常见于一些外企白领金领中,常以递出的名片是某某500强的director或VP为傲,流露出“我等高职位,应获得你的尊敬”的小圈子心态,其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子,但如果你对别人缺乏真正的价值,还不如一个小老板搓着双手对你说: “哥们,我给你搞一些上等走私进口雪茄如何”更让人欢喜。
2是愤青心态,以超脱自居。我举个例子,wealink(若邻)上用户大多会写自己的公司及职位,总监/总经理等常见,有一日我见到某个用户在职位处不无揶揄地写道“都是经理,不知道经理价值几何”,我想他虽然是开玩笑,但并不妥当——虽然经理的确不值钱,但总比“业务代表”值钱。更何况在这个陌生人社会,无论是网络“弱连接”还是日常交往来看,大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值,甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或比尔盖茨,也不想做退隐乡村的文化人,否则还是老实写清楚职位较好,毕竟这代表了你当前的价值(至少是部分)。你不尊重自己的价值传递,说明也不尊重别人。
第三、向他人传递他人的价值,成为人脉关系的一个影响力中心。
在现实生活中,我们经常遇到这样的情况:某个很好也很有价值的朋友,但是1-2年也难得碰上一次面(而这种朋友即使碰面,又常常只停留在握手喝酒闲侃中)。俗话说“大家都很忙”——这固然没错,但是用人脉关系来说,就是一种“沉淀资源”,没有产生应有的效益。
还有,当你和某个朋友聚会,说起一件难以处理的技术难题,这个朋友突然拍着大腿说:“我有个10多年的好朋友,他是这方面的专家,他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢……”,是呀,你为什么不早说?因为之前,你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友,他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在电话中提到一件生产的麻烦,因为你知道他认识好几个这方面的专家,通常在你电话刚挂断的时候,他电话又打进来了,因为他已为你约好了其中2个朋友,今天晚上就见面,为你提供解决建议;当然,他还说,顺便有另外一新投资项目要咨询你,希望你邀请你另外一个做VC的朋友也能参加聚会,大家认识认识。
上述那种人脉关系发挥了最大价值呢?
你很有价值,你身边也有很多朋友各有自己的价值,那么为什么不把他们联系起来,彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点,那么人脉关系产生的价值是有限的;但是,如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心(hub),那么别的朋友也更乐意与你交往,你也能促成更多的机会,从而巩固和扩大自己的人脉关系。
所以,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。
人脉在一个注重人际和关系的社会里尤其显得重要,真诚的交往、努力的付出,是我们成就事业和生命的宝贵基础,当我们自始至终都在为社会为他人奉献付出的时候,别人就会认可你的为人,自然这样结成的人际关系才是真实、可靠和长久的。
一个好的朋友能让你一起努力上进,
遇见一个坏的朋友狐朋狗友之类的,
能带你走进深渊,
所以,一个真正的朋友,对个人还是非常重要的,
要学会选择,
整体上来看,人脉当然很重要。不过,针对某个个体来说的话,更重要的是他所拥有的资源。有些资源很难瞬间获得,比如金钱、地位、名誉,尤其在这些资源的获得更多地依赖出身和运气的现实世界里。然而有些资源却可以很容易从零开始,比如一个人的才华与学识。才华也好学识也罢,是可以通过努力必然获得的东西。一个人心智能力一旦正常开启,就会发现自己在这个信息唾手可得的世界里,只要正常地努力,并且有耐心和时间做朋友,很容易成为至少一个领域的专家。努力并不像传说中的那么艰苦,只不过是“每天至少专心学习工作六个小时”;耐心却远比大多数人想象得巨大,“要与时间相伴短则至少五年,长则二十年” 。做培训的人总是喜欢说这样的话:“学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌。”“成功只有20%靠的是能力,还有80%靠的是人脉。”这些培训师个个衣着光鲜,见人就发名片,就像小李飞刀一样,刷刷刷……但这些整天发名片的培训师算成功么?他们自己最清楚!人脉即人际关系、人际网络、体现人的人缘、社会关系,通过各种渠道所达到的领域。根据辞典里的说法,人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业,人人都会使用人脉。人脉与人际关系有着千丝万缕的联系。经营人际关系是面,经营人脉资源是点;人际关系是花,人脉资源是果;人际关系是目标,人脉资源是目的;人际关系是过程,人脉资源是结果。可以这样说,没有人脉资源落地生根的人际关系是空泛的、毫无任何意义的人际关系,而人脉资源的开花结果则依赖于良好的人际关系基础。一览职通车“人脉拓展”支撑个人用户拓展职业人脉圈,从而使其通过人际网络获得商业机会和创业项目,提升个人竞争力,为成功助