首先要建立建全一套制度，包括财务制度，费用报销制度，考勤制度，人事任用制度，还有业务员提成奖励制度，工资薪金制度。这些都是为你以后公司的状大作准备。再要有一套自己的表格，入职表，考勤表，工资表，离职表，作为量化管理的依据。再给每个岗位作个岗位职责，免得以后有人事异动的时候得给每个新人作说明。现在想到的就这么些
