事业单位的工勤岗位要建立什么制度

　　文秘岗位职责
　　协调处理后勤产业管理处日常事务工作 按照处领导要求起草工作计划、报告、总结，动态情况反映和规章制度、条例等。负责各种数据的统计和文件资料的整理归档工作。

　　一、参与发展规划的研制，制定后勤发展规划、年度工作计划。

　　二、编定后勤各项经费的预算、计划使用和管理。

　　三、为选择后勤服务实体，根据决定以甲方身份与后勤服务中心（乙方）签定各类经营服务合同，并监督合同的履行。协调后勤与学院各部门关系。

　　四、指导乙方制定各项规范及管理办法。

　　五、监督检查乙方服务宗旨、服务质量和经营方向，审核乙方的收费范围、标准和价格。

　　六、做好物资设备管理。

　　七、严格采购程序：市场调查，质量第一、按合理质价比定价、落实售后服务、验收合格，登记做帐。

　　八、贯彻厉行节约的原则加强设备管理，做好维护、保养、维护确保教学任务的完成。

　　九、按照国家房管和房改工作的方针政策，拟定和做好我院房屋土地资源管理，房屋调配出售安置处理产权产籍的各项管理工作。

　　十、做好并参与住房制度改革方案的组织实施，为积极配合我院推行住房商品化，社会化建立好我院教职工住房档案管理工作。

　　十一、承担基本建设和房屋、大型设备、设施大修的计划制定和组织实施。

　　十二、负责土地、房产、设备、水电节能和环保等方面的管理。

　　十三、遵循国家基本建设的方针政策和规章制。

　　十四、负责编制和上报建设的总体规划和年度基建计划、按需要编制单项工程设计任务书。

　　十五、按批准的总体设计和单项工程设计书，组织编制初步设计文件，报主管部门审批，并根据批准的文件负责设施。

　　十六、负责提出基建规划布局的方案。

　　十七、负责组织工程的设计、施工招标，择优选择设计与施工单位，提高投资效益，保证基建任务的完成。

　　十八、负责施工现场质量监督，组织好竣工工程验收，配合施工单位，编制工程竣工决算，绘制竣工图并及时归档。

　　十九、根据院的总体发展规划和院领导决策，会同有关部门制定院产业发展中长期规划和近期规划。

　　二十、对现有的院产业行为、效益结构等进行调查研究，实施监督检查，并提出相应的意见和建议，供院领导审议决策。

　　二十一、审核项目的协议文件，参与研究创收和分配政策，并会同有关部门监督执行。

　　二十二、 为项目提供信息咨询、疏通渠道、协调关系等方面的服务。

　　二十三、做好产业统计和归档管理工作。

　　工勤人员：
　　据了解，《暂行规定》将非在编雇用人员定义为“机关事业单位在核定的非在编人员雇用指标内，根据工作需要，以合同形式雇用的，不行使行政权力的人员。”非在编雇用人员根据岗位不同，分为专业技术岗位非在编人员、辅助岗位非在编人员和工勤岗位非在编人员。
　　根据《暂行规定》要求，非在编人员雇用指标由机构编制部门会同财政部门根据各单位的工作需要及现有编制使用情况核定下达。指标使用期限一般不超过3年，期满后自动失效，如工作需要可由机构编制部门会同财政部门重新核定。

　　非在编人员的雇用由雇用单位在下达的指标内按照“公开、平等、竞争、择优”的原则自行组织、确定，一般应经过考试、体检和考核程序。《暂行规定》还特别规定，机关事业单位雇用非在编人员应当优先面向本市户籍毕业生和下岗失业人员。
　　为解决机关事业单位存在的“工勤人员过多、吃大锅饭、难以管理”状况，压缩工勤编制，《暂行规定》明确规定机关事业单位今后新增工勤人员一律纳入非在编雇用人员指标管理，原核定给各机关单位的工勤人员机关事业编制空编数由机构编制部门收回。现有编制内工勤人员只出不进，其日常管理方式、工资福利待遇等政策不变，实行“老人老办法”。对现有编制内工勤人员调出、退休、辞职等情形，相关单位要及时办理编制和人员的核减手续，机构编制部门及时收回编制。

　　具体应该制定什么样的岗位，要根据自己单位的业务实际情况来定。需要制度什么样的岗位，再参考什么样的管理制度。祝顺！