4000多应该是个保守的数字,根据你的销售量会有适当的提成,赚多少根据你个人的能力。
危险性是没有的,虽然大部分夜场的老板涉黑,但这帮人也不会无理取闹,大点的夜场我们接触不到老板,我们能接触到的夜场老板没多大实力,把心态摆正,我们是给他们创造福利去了,应该多会接受,而且你还会交到一些很讲究的朋友。
这个跟人的性格多少有点关系,性格不要太斯文就好,这个行业酒局很多,至少在酒桌上要见人说人话,见鬼说鬼话。
谈判技巧
1、良好的客情关系是长期发展的先决条件,也是最稳妥的办法,但要达到好的客情关系需要长期的培养。
2、进店模式大体有两种,1、发展合作模式(每个月规定完成一定的箱数)2、诚信合作(只卖我品无竞品),这个根据酒店的规模而定,一般来讲酒店的月销量在500箱以上的诚信合作很难,即时协议签订也会翻盘,选择好适合终端的投入模式。
3、生动话的展示,就是指pop,pvc等宣传品牌的东西,一定要粘贴在醒目的位置,可以提升品牌形象(不要咱贴在洗手间会有负面作用)
4、酒水的阶段性促销,费用都是由公司或经销商投入,可根据酒店的类型对其季节性分类促销,比如火锅旺季在冬天,烧烤在夏天,选取一两个进攻型品种(知名度较低公司也较为重视的)适当的做些搭赠,要求终端特价销售,这种方式对于季节性提升销量很有效。
5、如何约束店方合作,在客情关系未建立起来的前提下我们的投入是唯一能约束店方的,投入不要一次性到位,分批投入,另外在协议签订的时候要对某一方违反协议规定注明明确的处罚标准。
6、最好在协议签订的时候,给店方设定至少一个档,比方说200箱/月,投入500元,300箱/月投入900元,让店方可以够得到但又容易够到,可以激励酒店推广我品的积极性。
简单写这么多吧 其实方法有很多 如果实际操作中遇到什么问题可以留言我会及时为你解答
我个人体会,做好业务员就是不停地战胜自己,出去时候的激情,回来的时候不知哪去了?很多业务员都有过这样的经历,明明知道自己的业务能力不足,某些方面的应该改变,就是难以战胜自己,所以我们要相信自己:你行我也一定行!
啤酒销售,最主要是善于聊天
还要能喝