业务员管理制度

2024-11-30 02:07:28

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回答1：

如果你要制定管理制度的详细条款，建议你去网络上搜索一下。
制定销售部门的管理制度，不能少了三点，第一个就是每天的工作报告，这个是需要业务来做的，最起码你需要了解每个业务，每天都做了什么具体的工作，即便他们造假，也不敢天天蒙你，因为你要让话务员每周都要核实他们的摆放工作，比如每周抽打几个客户的电话，间接的了解一下，是否拜访他们了。
第二个就是关于业绩方面的惩罚，有鼓励，也有惩罚，才能鞭策他们不断的努力往最终的业务目标量冲刺。
第三个就是每个月都要让他们如期的做个总结，包括下个月的工作计划，业务么，你要时时的监管他们，要不然，会很随性的，不太好管理。
麻烦你给我的答案设为最佳答案，谢谢。

回答2：

天，各公司的情况不一样的，你需要根据自己的不同情况来制定吧。你可以到“我爱业务网”去搜一下吧。