企业在货物采购过程中请购与付款、采购、验收、付款环节分别会有什么问题和漏洞的？525372708@qq.com

申请单：品牌、物料编码、名称填写不规范或太笼统。造成无法实施采购的。
审批：超越审批权限的
采购：没有执行询价、比价、议价等采购流程的。没有进行货比三家
验收：没有按验收标准执行，在HACCP和9001内审文件中，对物料的验收时有标准文件的。或者对物料的让放和退货没有执行相关程序的
付款：没有按照合同付款，有无账期的。

货物采购过程中可能出现的问题：
1、采购：采购计划不准确不全面，如：型号规格、名称或具体要求不全，可能造成无法采购或采购后与实际不符。计量单位不准，可能造成与需要数量不符等。采购渠道不公开，如：不经过招标、询价、定向和集体决定采购渠道，不能保证价格的合理。采购合同不严密，如：付款方式对对方有利、标的物转移时限不明确、处理双方纠纷在对方管辖区，这样做，在采购出了问题后双方解决起来需方很被动等。因此，为了保证采购不出问题，必须建立可行性的采购流程。
2、验收：验收人不知道验收方法、验收内容和验收权限，没有验收标准或验收标准不准确、不全面，验收问题不能及时处理，这些问题不能做精做细很难保证采购的货物全部合格有效等。因此，为了保证采购货物的质量和数量，必须建立操作性强的验收流程。
3、付款；没有以严格的付款程序，如：不按合同要求付款、不经经办人同意付款，不经验收人同意付款等，因此，必须建立严格的付款流程，保证付款不出现以上问题。