可以做活动呀 线下线上的推广呀 可以做一些优惠活动 做一些引流的活动
个人建议你首要的销售策略就是营造良好的健身环境。
首先是器械设备方面：改善俱乐部的器材设备，彻底清扫俱乐部并确保所有的设施状态良好，随时可以运转。如果有无用的坏设备立即清理走。
其次就是员工再培训：为了能使员工再培训卓有成效，你必须清晰地定义企业的愿景、使命、核心价值、企业文化以及企业的核心目的。如果现有员工不能认同上述理念，你就必须找到那些认同你企业理念的员工。
然后可以把健身房新的形象编辑发到公众号或者其他途径，会员可以看得到的平台。当一切准备就绪，可以为你的会员以及他们的朋友举办一场气势恢宏的开幕派对，现在都喜欢玩微信，发朋友圈，0成本的帮你推广宣传。朋友圈的力量是很强大的，口碑相传将会成为你最有力的广告工具。
当然你现在作为新老板，想把健身房从新整顿好也需要有新观点
当你从整个地区着眼而考虑开创一个激动人心的事业，一定要够大胆够激情，但是也没有必要再着重强调先前老板的失败。纵观你的客户和你的社区，你自己当然会看得到差别所在并且能做出比较。
如何把这个信息付诸实施很大程度上取决于你俱乐部的风格以及你们自身的市场营销策略。优先做的工作建议：
1.首先搞清楚企业的愿景、核心价值以及使命。
2.开团队会议获得他们对以往业绩的反馈，了解他们的期望以及他们的想法，最后分享你自己的看法。
3.召开新、老员工共同参加的全体员工会议。应当避免对过去管理制度的评判，而是创造一个能接受容纳不同声音的平台获得他们有益的反馈。
4. 充分了解俱乐部过去的历史，包括好的方面和不好的方面。可能需要改换新名字、标语或新的标识。
5. 举办一个该俱乐部的开张典礼。不但邀请重要人物以及商会参加剪彩仪式而且还要邀请你的供应商和当地的同行参加。
6.出席本地的各种公开活动，宣扬俱乐部新的价值和使命。
7. 赞助本地的运动队以及学术机构。在赞助申请表上陈述清楚或许你的赞助不是资金而是一些奖品。如可使用的试用会员资格。
8. 无需投入很大资金。一个新的标识系统、店面的粉刷抑或是照明系统的更换、或者加入现在的智能硬件，例如人脸识别进场，将会员卡转变为智能手环，更有科技感，彰显出俱乐部的焕然一新！
9.根据现在时代不断的发展与变化，在运营模式也可以作出适当的调整，例如增加新的赢利点，改变“年卡制”的模式，用储值的方式，会员随意消费，课程种类增加，会员除私教外还能有更多选择，提高会员的活跃度，让整个健身房充满了朝气！
做改变当然要做由内而外的改变，找出重点部位方能一针见血，以上部分个人建议，欢迎留言交流~或者关注“简康运动”公众号~~
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