1、不用补计算机知识,SQL知识是锦上添花,不是雪中送炭;但是有意思的是,如果你在甲方做,对SQL的要求有一些,在乙方做,更专业,但是反而没什么要求;
2、加强的流程和业务;Oracle的财务模块一般来说有应付/应收/总账/固定资产/现金/费控,有的公司成本会放在财务;最好懂的面多一些,或者某一块特别精通;这个精通是流程的精通,作为一个Consultant,你的对象有可能是财务经理,你要学会站在他的立场上来考虑问题;
3、沟通;沟通不是一句口号,也没有规则;每个人的沟通方式不一样,也就是气场不一样;一味的放低姿态服务,不是一个好的Consultant,你要有自己的气场;可以沟通,但也能震得住客户;90%的项目失败的原因不是技术,是需求失控或者政治斗争;
4、在网上更新简历,目前Oracle市场很缺人,会有猎头来联系你的;但是我要说的是:Oracle很不稳定,经常出差;不同的项目差距极大;我身边很多朋友因为陷在一个项目出不来,最后都是通过离职才离开项目的;跳槽前擦亮双眼;
5、如果你只是想在公司内部转ERP实施顾问。
做过Oracle ERP财务顾问,给点建议:
1/不用补计算机知识,SQL知识是锦上添花,不是雪中送炭;但是有意思的是,如果你在甲方做,对SQL的要求有一些,在乙方做,更专业,但是反而没什么要求;
2/加强的流程和业务;Oracle的财务模块一般来说有应付/应收/总账/固定资产/现金/费控,有的公司成本会放在财务;最好懂的面多一些,或者某一块特别精通;这个精通是流程的精通,作为一个Consultant,你的对象有可能是财务经理,你要学会站在他的立场上来考虑问题;
3/沟通;沟通不是一句口号,也没有规则;每个人的沟通方式不一样,也就是气场不一样;一味的放低姿态服务,不是一个好的Consultant,你要有自己的气场;可以沟通,但也能震得住客户;90%的项目失败的原因不是技术,是需求失控或者政治斗争;
4/在网上更新简历,目前Oracle市场很缺人,会有猎头来联系你的;但是我要说的是:Oracle很不稳定,经常出差;不同的项目差距极大;我身边很多朋友因为陷在一个项目出不来,最后都是通过离职才离开项目的;跳槽前擦亮双眼;
5/如果你只是想在公司内部转ERP实施顾问,额,这个……还是多和你们领导聊聊吧!