怎样理解执行力？

所谓执行力，理论上的定义指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。也许当我被问到这个问题的时候，我会回答，执行力就是执行并完成任务的能力。我的一位崇尚军人式管理的领导说，执行力就是服从命令听指挥！想想，不无道理。领导毕竟是领导。这让我想起一本书《致加西亚的信》。罗文，送信人。他不知道加西亚将军在哪里，却知道前途充满未知数和危险，是否能完成任务更是个未知数，可他知道这是一项任务，他必须把信送到，他是军人，军人以服从命令听指挥为天职，不管怎样都必须排除一切困难，坚决完成任务。罗文是敬业的，忠诚的，执行力强的。具体表现为：忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等，其中糅合了一种使命感和道德责任感。敬业意味着追求卓越、意味着有所放弃、意味着奉献，这涉及到个人的人生观问题。罗文是我们企业员工要学习的对象，是领导心里的好员工。一个企业，拥有很多罗文式的员工，其企业的竞争力就是强大的。可是，现代人，很少能做到。我是个认真的人。每项工作都会认真去完成，尽己所能地完成，一直告诉自己，要么不做，要做就做最好。比如社区活动，根据往年活动类型与客户需求，根据自己的实力去认真计划、逐项落实、事先策划、事后总结，不断改进，做到了最好。比如宣传工作，成立宣传小组，尽可能调动员工的写作积极性，创下两个季度第一，在数量及质量上追求最好。比如社区活动总结，比如项目手册，因为认真，被列为样本。其实，不是我有特强的能力，只是因为认真去做，虽然不够完美，但最起码尽力了，重视了，完成了。上课做作业我从来不抄袭，公司培训从来不迟到，不缺席，不违反纪律，写日记写文章习惯性地写真实的故事，做工作总恨不得马上完成，从不无故拖延。我想，无论任何工作，没有推辞的理由，没有借口，只有完成、结果和目标，尽量做好。这就是执行力。当然，曾经因为赌气不写工作日志被领导扣分，曾经因为情绪不好不遵守公司的出勤纪律，曾经因为不平衡，而消极怠慢工作。这也是执行力不强的表现。上课的时候老师给我们讲了一故事，汶川地震时某县长给各部安排任务，各部都立即表示坚决完成任务，可是广播部门的负责人却犹豫地说，我尽量吧。县长大怒，当着大家的面说：你给我滚出去。大难当前，更是应当贯彻执行力的时候。大难当前，更没有原因，没有如果，没有尽量，只有坚决执行。我时常听到有些同事说，公司的规章制度特别完善，可就是执行不力，明明是好东西，却执行不下去，这给大部分人都带来过困惑。如果，所有的规章制度都执行得当，如果大家都按照标准作业规程，逐项落实逐项自查自纠，那么我们的物业服务工作就是最好的；如果每项工作都因为执行力强而完成出色，那么，我们的企业，甚至个人的价值都将不一样了吧。服从命令听指挥。七个字，简捷有力。也许有人会认为服从命令听指挥是军人的事情。也许有人会说，不是每一项工作指令都是正确的，都是值得坚决执行的，都是必须落实的。可，身为员工，我们跟军人一样，服从领导命令，听从领导总指挥，在大多时候都是必须的。当然，执行力还得与学习力、创新力并驾前行，我，一直在努力中。

执行力就是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力的关键是什么：

1、要着眼于严，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

2、要着眼于快，只争朝夕，提高办事效率，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

3、要着眼于实，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。

4、要着眼于新，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力，只有创新，才有发展。

执行力就是我愿意！