一个大公司的招聘,主要依靠人力资源部门按照企业的人力资源规划要求,实现公司的招聘目标。
特别是大公司要实现几百上千人的招聘,就更需要如下几个方面的能力支撑:
1、需要有人力资源部门完善的部门配备和人员配置,包括人力资源主管,经理,专员,并在招聘环节投入更多的人力资源部门人员实现招聘目标。
2、针对于招聘模块需要安排专门的招聘经理和招聘专员,并联合行政部门给予简历筛选和面试邀约等环节的工作协作。
3、对于招聘的渠道,不仅包括通常网上的招聘渠道,还包括了校园招聘,社会招聘会,以及其他互相推荐时的招聘,有更多的招聘渠道,获取足够多的人才来源。
扩展资料:
招聘渠道:
招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的招聘渠道应该具备以下特征:
1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
2、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
3、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性。
参考资料来源:百度百科-招聘渠道
大企业招聘高端岗位人才基本都用猎头公司,猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。
猎头公司为企业提供的服务流程一般如下:
1、招聘需求分析
2、制定招聘方案
3、人才寻访
4、推荐面试
5、offer谈薪
6、背景调查
7、入职保障
8、后续跟踪服务
靠谱的猎头公司!推荐一下南方新华,是一家大型管理咨询式猎头服务机构,以招聘结果为导向,为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
南方新华国内首创24小时极速猎头,涉猎12大核心行业,拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师,5000+万精英人才库,成功服务企业超40000家,在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心,业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和国家。
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一般会有几个招聘渠道:
1、校园招聘:有通过学校组织的招聘会和企业在校园中的宣讲会两种方式,主要针对本科或本科以上应届毕业生,招的人也主要做为企业的储备管理人员或是储备中高级技术人员;
2、地方性/季节性的招聘会:比如大学城统一举办的针对应届毕业生综合/专场招聘会,地方性/季节性的专业人才招聘会等
3、网络招聘:一般大企业都会是专业招聘招聘网站的会员,长期会有招聘信息挂在招聘网站上,一种可能确实是企业在招人,另一种可能是做为宣传的同时做一些简历的储备,以备不时之需;
4、针对中高级管理人员或是成熟的高级技术人员,还会采用猎头的方式,主要交由专业的猎头公司进行挖角;
现在网络信息传递是所有信息流通渠道中覆盖面最广速度最快的,因此招聘信息的发布绝大多数会在网上发布,主要有专业招聘网站,如智联、中华英才、51job等,企业公司网站的人力资源板块,各种校园招聘信息的汇总网站,知名院校的内部论坛等。
另外,大部分大公司都会有专门的网络招聘系统,可以通过招聘系统进行简历筛选、面试时间安排等工作。
如果按照大公司对各种招聘渠道的重视程度和应聘效率综合考虑的话,一般是:校园招聘会/企业宣讲会——地方性/季节性的招聘会——公司页面简历筛选——招聘网站简历筛选。
至于猎头,因为需求的特殊性和运作方式的不同,暂时不再一并考虑的范围,如果做为应聘者有了一定的工作经验后,比如5~8年,甚至更长时间,要想换工作的话,通过猎头一般会取得更好的效果。其实猎头不仅是为公司挖角,其实事业是在为一些高端人才物色职位
大企业一般都是召开校园招聘会,中小企业网上招聘或者报纸或者是现场招聘会
一般较大的公司,不会整日去跑招聘会,在网上的几率还是大点...