在公司工作很多年了，老板既不升职也不加薪，为什么

如果目前的状况如题所示是比较尴尬的，一定要分析分析原因。研究一下是自己的问题，还是公司的问题，还是老板的问题。弄清楚后，即使离职也不枉在此单位工作多年。一般情况下，可能是以下几个原因：
一、公司发展空间有限
1、公司的发展基本上原地踏步

规模上几年内总是徘徊，3000万，3500万，3200万...如此这般，盈利水平一般。公司没有能力招聘高水平的员工，也没有能力赋能给现有的员工。整个公司一直处于胶着状态，很难受，总是无法突破。我见过不少这样的企业，老板很有野心、很有报复，可是规划落地的时候却谨小慎微，对谁都不信任。曾经有家单位三个合伙人轮流做总经理，出现的结果可想而知。
这样的企业，如果个人没有很强的能力，基本上会是螺丝钉的状态，三年五年薪酬不变，岗位不变，久了个人不但会对企业失去信心，还会对自己失去信心，连跳槽都会瞻前顾后，前思后量的，相当于被企业给耽误了。
所以说，如果你在的企业是这样的状态，尽快离职，太消耗你了。
2、公司所在行业空间有限

有个朋友在一家行业规模不大，行业内相对知名的企业做副总经理。这个企业的经营规模在3000-5000万之间晃动，主要是受经济波动影响，人员在80-100人之间。基本上行业的份额被国外的几家企业和国内的几家企业瓜分殆尽。想要获得更大的份额，不但难度大，而且成本太高。老板为了留住他，给他在北京配了一套房子，不离职可以永久使用。可是薪酬基本固定了下来。
我给他们公司的中层讲过《MTP》的课程，人都是技术口的，看着都比较老实本分，流动性不大，即使流动，可选择的企业也少。久了之后，基本上就堆了下来。薪酬和职务的空间非常有限。
如果是这样的企业，建议离职趁早。
3、总经理封顶

企业是总经理一手带出来的，中层干部都是企业的老人，总经理对中层干部特别了解，总觉得每个人都有缺陷，不放心不授权，安排给中层工作，总经理恨不得再做一遍。久了以后，一有工作中层就推给总经理，反正老大都会做一遍的。这样就养成了总经理做中层的工作，中层做员工的工作，员工做总经理的工作的怪圈。
这样的企业，老板心太细，做不大，不适合长呆。
二、个人进步有限

1、个人刚开始工作时进入了相对比较稳定的工作环境，舒服的不行，一下子放弃了学习和进步。5年后，基本上跟新人一样新，工作技能提升有限，当然薪酬和职务不能晋升了。像银行的运营部门的好些人员都是这样的。
2、公司派系林立，个人属于四不靠，五不沾的状态。姥姥不疼，舅舅不爱的。当然不会有调薪和晋升的机会。特别是站错了队，更惨！

3、入错了行。

可能太内向了，要不就是曾经得罪过领导

加薪跟升值跟业务能力有关吧