企业发展为什么要重视数字化转型？

2025-02-24 13:21:34

推荐回答（5个）

回答1：

2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识，以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控，国家治理能力迈上了一个新的台阶。

数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。

一、什么是企业数字化转型

企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

二、企业做数字化转型的理由

1、能够提高工作效率

数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。

2、提高透明度

数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。

3、降低成本

大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。

4、增加收益

数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。

5、提高用户体验

数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。

6、提高竞争优势

企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。

低代码如何助力企业数字化转型？

通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。

通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。

低代码开发有哪些优势？

1、成倍增长的开发速度

除了从一开始就实现更快的开发之外，低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为，每次开发人员构建新的代码块时，他们都可以将其存储下来，以便在下一个项目中复用。

2、解决开发商短缺问题

有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。

3、成本更低

传统的应用程序开发需要很高的费用，这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码，人力成本很高，但是使用低代码开发平台开发应用程序，只需要编写少量的代码，而且无需花费大量时间进行测试和修改，所以人力成本比较低，开发费用也比传统应用程序开发低，能够为企业节约一笔费用。

4、维护性更好

对于传统应用程序，维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是，通过低代码平台开发的应用程序，维护难度和代码量也较低，所以，可以提高系统的维护性。

5、频繁迭代以获得更好的解决方案

由于低代码可实现更频繁的迭代，因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。

回答2：

1、当今已经进入第四次技术革命的进程中，信息化、数字化、绿色可持续高速发展成为重要的特征，不进行数字化转型，企业势必无法适应新的发展趋势，而被无情的淘汰。
2、企业的高速发展需要数字化来提升效率降低本。数字化和信息化，可以快速复制成功的模式，提供运营效率，大幅度降低成本，BAT的成功、大量微商、电子商务、共享经济的成功和快速崛起可以让我们清楚地看到数字化对于数字化企业的发展和生成具有划时代的作用。

回答3：

企业做到一定程度，多多少少都会遇到一个瓶颈期，尤其是在现在这个信息爆炸、市场风向瞬息万变的时代，一不小心就会陷入迷茫：接下来我该怎么做？似乎老办法行不通了？别人都在做什么？如何降本增效？要如何拓客？如何用现有的资源让企业更上一层楼？营销活动要怎么才能获取更多的人脉和商机？有新的营销模式吗？
数字化转型听起来很难，实际上不是企业没有数据，而是很多企业不知道怎么采集数据，治理数据，或者更深入地说，从数据中发现问题和机会。而数字化建设就是实现这一步骤的积累。
加快数字化建设的好处之一就是，把企业之前忽略的、囤积已久的数据利用起来。把积累的数据用以分析，比如某一年某一月商品销量暴增，为何那个月的销量会远远高于平时？制作爆品的模式是否可以复制？将曾经的经验用到以后，省时省力，还能发现之前未发现的问题，事半功倍；
好处之二就是可以增强对市场的洞察。企业可以根据客户的偏好制成客户画像，以客户为中心订制千人千面的营销策略，助力企业深层洞察市场、了解消费者；
由此就衍生出了数字化建设的好处之三，即是提升客户的消费体验感和满意度。将客户的画像、偏好和需求汇总到企业的数据库里，让企业的数据库成为最了解客户的“人”，再通过CRM系统进行客户维护、按需推送营销活动，形成企业自己的私域流量池，促进复购，养成忠实的消费者群体，这也是数据的可持续利用的体现；
最后一点的好处是对于企业自身的，那就是提升工作效率，相当于解放双手。当下疫情形式严峻不可预测，不一定什么时候就被居家办公，这种时候许多传统的工作交接流程就容易卡壳，企业的数字化转型可以打造一套线上工作的流程，居家办公也不怕，不管是开会还是日常工作对接，都可以在线上完成，效率就是金钱，数字化转型不亏。
数字化建设或许需要一段时间来推行，尤其是对传统行业的企业，但未来的市场，资源和效率就如同企业的燃料，尽快“燃烧”起来，从长远的眼光来看，这一步值得迈出。

回答4：

1.技术变革深刻，需紧跟数字化浪潮
在过去多年，数字技术、信息技术发展的基础之上，数字红利已经对制造业形成了强大的冲击。
拥有数字化、智能化信息处理能力将会成为中小企业逐力市场的一大优势。制造业的竞争力改变了，企业的竞争的格局已经改变了。所以，这就是为什么中小企业要重视数字化转型的原因。

2.政策指引发展，需明确数字化路径
中国制造2025已经明确地提出了制造业发展的方向，这个方向的路径，就是信息技术、数字技术和我们原来的工业技术融合起来。
所以，中国制造前进的基础就是更好地利用数字化，方向就是更多地实现智能化、自动化，这是数字化转型必然的要求。

回答5：

跟着国家的号召走肯定不会错的！时代进步的必要性！

最新问答

生化危机4hd艾达模式的翻译和打那个通关拿的是盔甲装

个体参保人员到了法定退休年龄累计缴费年限不足十五年怎么办

给狗狗拍片需要多少钱

如何评价王菲的“开到荼蘼”

怎样使软件开机几分钟后自动运行

运城开个七八十台的机子的网吧得投资多少钱？另外营业执照好办不？有经验的告诉一下，谢了

上大学用带书包吗？如果要，多大？

这样的配置可以玩剑网3吗？

求推荐一款500左右的蓝牙耳机，最好不要头戴式的

蚂蚁怎样搬家？