PMP认证与PRINCE2认证有有关系吗？

在项目管理领域有2个流行的知识体系：
一个是美国项目管理协会（PMI）开发的“项目管理知识体系（PMBOK，Project Management Body of Knowledge）”
另一个是英国商务办公室（OGC）开发的“受控环境下的项目管理（PRINCE，Projects In Controlled Environments）”
PRINCE2和PMBOK在世界范围内都有十分广泛的应用。PMBOK更多的描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程，并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域，同时强调了项目经理的软技能与职业道德。它站在项目级的层面，针对的是乙方的项目经理，对项目经理的素质要求较高，项目经理并且承担项目中绝大部分的管理责任。PMP认证能够弥补实际工作中诸多不足。
而PRINCE2作为一个政府部门投资开发的项目管理通用方法论，它将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合。它采用一系列良好的项目管理控制手段和方法，确保客户、供应商、用户三者利益能够得以实现。所以，PRINCE2落地性更好。因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。
单纯从证书来看，PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明，PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会（或PMO）工作岗位的能力证明。所以，一个好的项目经理应该有PRINCE2 和PMP两个认证，这样你就能轻松适用于不同项目管理岗位。

貌似是没什么关系的吧