招商证券最初是在招商银行证券业务部的基础上发展壮大起来的,目前招商证券与招商银行是独立的两家公司,二者同属于招商局集团,也就是说招商银行与招商证券的真正控制人(或母公司)是同一家集团公司,招商局集团通过控股招商银行与招商证券实现了金融混业经营。
扩展资料:
招商银行1987年成立于深圳蛇口,是招商局集团的下属公司,其是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行, 也是中国内地市值第五大的银行。其由企业法人持股,也就是说没有控股股东或实际控制人,第一大股东是招商局轮船股份有限公司,持有12.37%的股份,招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行18.10%的股份。
招商证券是百年招商局旗下金融企业,创立于1991年,经过二十多年的创业发展,其各项业务和综合实力均进入国内十强,已成为拥有证券市场业务全牌照的一流券商。招商证券是中国证券交易所第一批会员、第一批经核准的综合类券商、第一批主承销商、全国银行间同业拆借市场第一批成员以及第一批具有自营、网上交易和资产管理业务资格的券商。
参考资料来源:
1.百度百科-招商银行
2.百度百科-招商证券
招商证券与招商银行都是招商局集团的下属公司。
招商证券经过二十五年创业发展,各项业务和综合实力均进入国内十强,招商证券是中国证券交易所第一批会员、第一批经核准的综合类券商、第一批主承销商、全国银行间同业拆借市场第一批成员,2008年7月,公司经证监会评定为A类AA级券商。
招商银行1987年成立于深圳蛇口,为招商局集团下属公司 ,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是中国内地市值第五大的银行。
自2012年首次入围《财富》世界500强以来,已连续7年入围,2018年《财富》世界500强居213位。2019年6月26日,招商银行等8家银行首批上线运行企业信息联网核查系统。 2019年7月,发布2019《财富》世界500强位列188位。
招商银行公司架构
1、股东和股东会:招商银行实际控制人为招商局集团,第一大股东是招商局轮船股份有限公司,持有13.04%的股份,招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行30.06%的股份。
2、董事和董事会:下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会,每个委员会有5名成员。
3、监事和监事会:监事会有成员9名,其中外部监事2名、股东监事4名、职工监事3名。制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的有效监督。
参考资料来源:
百度百科-招商证券
百度百科-招商银行
招商证券与支出经济类科目的关系:
招商证券是招商银行的一个组成部分:它是根据财经法规制度,按照管理层次的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
招商证券以招商银行为中心,招商银行对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。
招商证券的控制性决定了必须以招商银行为中心。招商证券的职能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析评价。
扩展资料:
招商银行的作用:
1.根据公司的战略规划,确定销售目标及预算
2.根据销售目标和预算制定销售计划及相应的销售策略
3.根据销售计划和策略配备相关的资源(包括:建立销售组织并对销售人员进行培训)等
4.把公司的整体的销售目标和预算进行分解进而制定销售人员的个人销售指标
5.销售人员根据自己的目标、预算以及公司的销售策略制定自己的销售计划
6.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。
7.交换功能表现为以市场为场所和中介,实现商品交换的活动。在商品经济条件下,商品生产者出售商品,消费者购买商品,以及经营者买进卖出商品的活动,都是通过市场进行的。
参考资料来源:百度百科-招商证券
百度百科-招商银行
属于平行关系,招商证券是以前的招商银行的证券部演变来的,但都是招商局集团控股。
招商局集团的金融业包括银行、证券、基金及基金管理、保险及保险经纪等业务领域。招商局发起创办、目前又是作为最大股东的招商银行,是中国银行业中公认的最具品牌影响力的银行之一,被境内外权威机构评为中国本土最佳银行、中国最具价值上市公司等多项殊荣。
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新的再造工程
根据招商局集团五年规划,集团总体发展战略是:实施“新的再造工程”,在2006年的基础上,用五年时间“再造一个招商局”,将招商局构建成为具有国际竞争力的和谐企业,为实现招商局的“ 第三次辉煌”做出贡献。
2007年,集团取得标志性发展,盈利再创历史新高,利润总额、净利润分别近200亿和超110亿;集团资产规模也有较快增长,现拥有总资产人民币2,159亿元,管理总资产人民币15,020亿元。招商局用一年时间基本实现了“新的再造工程”的财务目标。
2008年,招商局集团工作的主线是“提升国际竞争力”。在提升企业国际竞争力上,招商局强调要著重培养以下七项能力:市场经营能力、稀缺战略资源获取能力、行业把握能力、风险控制能力、管理改进能力、队伍专业能力、信息化运用能力。
2017年12月9日,斯里兰卡政府将正式把斯里兰卡南部的汉班托塔港的资产和经营管理权移交给中国招商局集团。
参考资料来源:百度百科-招商局
您好!都是独立的上市公司,且招商局持股。