当我们在职场上拼打上几年之后，往往就会升职、加薪，而有的人却还是一直停留在当初入职时的那个职位，造成这种差异的原因有很多，比如在工作中只是埋头苦干，不知道怎样表现自己，也不知道在领导面前多说一些好话，这样的人就很难升职。
在工作中，不管你的是哪一类人，只要能获得领导的器重，就很容易让自己爬上另一个高的职务，无论你多么能干、多么自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通心声。
也有的人在工作中发现与同事相处的不是那么的和睦，你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。
在职场中，若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说“不”字，尽管你缺乏工作经验，但无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。
在工作的时候一定要尽心尽力的完成领导交给自己的职务，不要投机取巧，在完成工作的时候也不要过于的骄傲，不要当着同事的面，说哪个同事或是领导的不好，学会总结自己的不足，多向别人学习，吸取一些失败的经验，这样才会让自己很快的升职。
在职场中完全可以表现自己，具体来说，可以从以下几个方面入手：
【1】把自己对工作的积极性表现出来――这个是工作态度的问题，没必要遮遮掩掩的，工作积极就是积极，不管是从领导安排工作还是汇报工作结果，都应该表现出你的积极态度来，至少让大家感觉到你是一个工作起来有激情的人，而不是死气沉沉的人。
【2】把自己的为人处世方式表现出来――这个一定要树立自己的职场标签，你热情大方，对谁都是这个标签，而不能随着人员的变化而变化，比如，见到领导时你非常热情，见到同事时就没了热情，这样别人会说你的人品有问题。
【3】把自己的才能表现出来――特别是工作之外的能力，比如公司举办什么活动的时候，要积极参加，你有唱歌的才能就报唱歌，你有跳舞的才能就跳舞，你有学员的本领就要参与演出等等，有时候你的业余爱好会让同事对你的看法发生根本性的变化。
【4】把你的耐心表现出来――遇到事情的时候不要太急，甚至遇到同事欺负你，遇到不公平事情的时候，也要先忍耐一下，这样不仅可以体现你的大度，还还能历练你的性格，久而久之，你在职场上就能游刃有余。
原文载自：玲说职场人生
“坚持原创的公众号不到7%，你真有眼光！”
想象你自己是一个经理，所管理的部门有两个资历接近的员工。你交给他们相似的任务，一个月之后看成果。
员工A有问题就问，有新的想法也来和你说。有时候一天来来回回能沟通好几次。刚开始有点烦，沟通了几次你发现通过每次的谈话，你能了解他做到哪一步了，出现了哪些困难你可以帮助他解决，也有做错的地方你马上有机会给他指出来。
员工B拿到任务就去忙了，你看到他每天都在座位上埋头苦干，从不来打搅你。但同时你也很忐忑，他是不是在做，有没有正确地做，他有没有吃透这个任务的目的和期望的结果。另一方面，你想应该相信他的能力，还是等一个月后看结果再说吧。
你会更喜欢和哪位员工一起工作呢？
这篇推文是受学妹之邀。她现在博士在读，同时也为欧洲经济研究机构做项目。她的问题是：“感觉有的外国同事很会在邮件中汇报自己阶段性的工作成绩。但我自己多数时间会觉得工作的过程没有必要汇报，也不知道怎么用邮件的形式表达好。”
这个问题有两方面：
阶段性汇报有没有必要？
如何有效做工作进度汇报？
她的这的困扰正是反映了中西方文化差异所导致的职场沟通思维的不同。
01 阶段性汇报有没有必要？
在传统中国文化里崇尚的美德是“埋头苦干”，不信你看人家雷锋，被树成典型就是因为人家做好事从来不留名 （“是金子总会发光‘）。
而西方崇尚自我表达。做了什么想到什么恨不得得让全世界都知道。我出国留学那会经常会”鄙视”那些西方同学，老是在课堂上或者小组讨论中问一些有的没的的问题。这么简单，干嘛不去自己查查？
刚开始上班那会，偶尔得知部门有个同事每天雷打不动给经理写一封邮件，列数她今天所完成或者在进行中的工作。我心想，有必要浪费时间做这个还不如好好干活，从不去打扰老板，到时候交活儿完事，多利索！
后来担任了项目经理的工作，其中一个必要的工作就是每周都要写项目进程报告，然后才意识到工作汇报的必要性。 我在写报告的过程中，需要把上个阶段发生的事项像放回放电影一样全部过一遍，然后再提炼总结。因为篇幅有限，要找到合适的语言和逻辑来表达，这个过程就是一个锻炼思维能力和表达能力的过程。写出来的东西和说出来的相比，能成倍地调动你的脑力。
02 加强与上司和团队的沟通
在我上篇推文里强调了让相关人看到进度的重要性（职场千万条，靠谱第一条）。 我再举一个例子。想象两个网约车司机。
第一个，我的脑洞版本，
你下单了，预定15分钟后出发去机场。
但是，你看不到司机位置，看不到距离与时间的估计，联系不上司机。
你等呀等呀等，司机出现了，只迟到两分钟，并没耽误事。
第二个，你下单了，
手机显示着，司机距离你2公里，预计8分钟到达，正不断向你的位置接近；
司机发了条消息，您好，请问您的定位准确吗；你回复，准确；
不一会儿，司机又告知，路口有点拥堵，抱歉可能会晚到两三分钟。
你喜欢哪种体验呢？
你的老板，项目相关人，就像这个约了车的客户。他们了解你需要一段时间到达目的地，但及时合理的沟通会让大家有更好的体验。航班动态、外卖小哥位置、文件下载进度条，都是为了让人们在不确定性的世界中多一点确定性。
03 怎么写好汇报
首先，花时间想想你汇报的目标。没有清晰的目标，就无法撰写进度报告。团队里其他人希望从我这得到什么信息？我应该重点写哪方面的东西？有哪些任务很重要需要让他们知道？
我这里分享一个很简单的模型： DIT + R & I
D （DONE): 上阶段完成的事物。
I （IN PROGRESS): 正在进行的事物。
T （TO DO）： 准备下阶段开始的事物。
R（RISK）：有哪些风险可能会影响到工作的进程。
I （ISSUE）： 哪些问题或者挑战需要及时解决，从而能让工作继续推进。
如果把这几个关键点都在工作总结邮件中覆盖，就可以给你的老板一个立体的影像。
汇报的本质，是沟通。既是传递工作成果，也是为了寻求明确的上级支持，请好好运用这个沟通方式。 更多职场干货，请关注：玲说职场人生
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