华侨城的华侨城现状

作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过29年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元。　　华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。2009年11月，华侨城主营业务实现整体上市。至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。　　作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城开发了一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。在全国重点城市已开发建设旅游综合项目14处，截止2012年底累计接待游客2.2亿人次，已发展成为中国旅游业第一品牌。　　2006年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”，这是中国旅游界的最高荣誉；2007年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强，也是跻身世界主题公园集团前八强的唯一亚洲企业。2007年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。同时，华侨城还成功实现了中国第一个主题公园连锁品牌——欢乐谷的“东西南北中，欢乐大中国”跨区域开发和运营。　　依托雄厚的文化旅游资源优势，华侨城不断加大对旅游文化相关产业的战略投资。2011年6月收购落星山科技，为其文化科技领域的发展提供有力支持； 另一方面华侨城一直追求文化创新，打造一批拥有自主知识产权和较强品牌价值的文化旅游产业，包括2000年创办至今的华侨城旅游狂欢节、2006年以打造当代艺术空间为目的成立的Loft创意社区、2007年以生态旅游为特色的多功能文化旅游景区的东部华侨城品牌和2011年8月推出的中国主题商业全新模式——欢乐海岸；2008年及2011年，华侨城先后在北京、成都和上海建造了独立于景区的城市剧场，并打造出了与这几座城市的城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》、《天府蜀韵》、《深蓝秘境》。　　从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，截至目前，华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目，演出6.4万多场次，累计接待观众近7700万人次，各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共21台，拥有千人以上剧场及表演场地25个，拥有2700余名演职人员，旅游演艺的整体规模居全国第一。华侨城旅游文化演艺成为国内当之无愧的“巨无霸”。　　2004年，华侨城被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”；2007年8月，又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一；2010年至2012年连续三年被中宣部授予“文化企业三十强”称号。　　华侨城城区建设与房地产开发，一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念，为人们提供优质的生活享受和文化体验，华侨城成为令人瞩目的绿色家园，也成为优质生活方式的代名词。　　在酒店开发中， 华侨城成功引入主题文化元素：以西班牙文化为主题的白金五星级标准的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以瑞士文化为主题的东部华侨城茵特拉根酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店、城市客栈连锁酒店等，加上2012年底刚封顶的前海华侨城大酒店，华侨城构建起了中国最大的主题酒店群，被外界誉为中国文化主题酒店的最佳实践者。　　华侨城旗下的康佳从一个小小的电子厂起步，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，如今已经发展成为中国乃至国际知名的企业品牌，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元。 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。
香港华侨城有限公司作为深圳华侨城股份有限公司的全资子公司，业务涉及商业综合开发、金融、纸制品印刷、包装及进出口等领域，是一家集投资控股和实业经营于一体的综合性企业。经过多年发展，先后拥有成都华侨城、上海苏河湾、天津天潇、北京来广营等多个商业综合开发项目，以及实力雄厚的“华力”系纸包装企业，并参股西安华侨城、云南华侨城、华侨城洲际大酒店。其控股子公司——华侨城（亚洲）控股有限公司于2005年在香港联交所主板上市，是华侨城集团唯一的海外资本平台。
在不断推动各项产业发展的同时，华侨城集团亦借助自身资源优势倾力于文化公益事业。截至2012年，华侨城公益总投入逾27亿元，包括慈善捐助投入1亿元、生态公益投入18亿元、文化公益投入5.67亿元、社会公益投入2.3亿元。这其中有生态保护，捐资助学，有年度主题关爱行动，也有承办大运会，提供志愿者服务的社会公益。2007年从深圳市政府手中接管华侨城湿地，历时四年，完成保护性修复及美化，让深圳湾的这片滩涂重现生机，成为鹭鸟和红树林的天堂、都市的生态名片；2010年，东部华侨城联合高校创办了全国首个以“低碳”为特色的旅游学院，为低碳旅游经济的发展提供丰富的人才储备。此外，华侨城还将“生态可持续发展”写入了发展规划中，让生态公益融入企业文化，成为经营准则，以此实现提供更美好生活的大公益、大梦想。
着眼于未来的历史使命和远景目标，华侨城集团将以更加创新和开放的姿态，坚持“优质生活的创想家”的品牌定位，以为中国人提供和创造个性化的生活体验为发展目标，通过独特的创想文化、创新的文化发展模式，打造优质生活品牌，以强大的生机活力和走向未来，谱写更加辉煌的乐章。
华侨城在北京、上海、深圳、成都、武汉、天津地区有6个欢乐谷主题公园。