软件公司测试人员和开发人员的比例应是多少？

这个视公司规模，项目多少和公司制度而定。
以下评个人经验谈谈，欢迎讨论，非喜勿喷。
一般大中型软件公司都会有专业的测试团队，一个测试组可能同时对应多个开发团队或者软件项目，一般小项目，应该项目开发过程中，知道最终客户验收，项目定版，始终保持1到2个测试人员，跟踪测试；大的项目或者业务复杂，就需要更多的测试人员，具体就视项目而定；
小公司的话，可能没有专业测试人员，开发人员就是简单的测试人员，或者有也就很少的1，2个人而已。
个人觉得测试还是很重要的，对产品质量有很重要的意义，质量好，产品才好，公司长期的口碑才会好。
大公司不差钱的，除了测试人员，还会有质量保障部，进行二次测试，人员就更多了，就不说了；中小公司的话，项目多的情况，测试开发人员比建议测试：开发为1：2到1：3，项目不是很多的最好保持在1：4到1：5，或者更少也要保证有专业的测试人员。
不推荐研发兼职测试，不招测试人员，这样既浪费了开发人员的时间，影响工作效率，又由于测试不规范和自己固定的视角测试造成测试漏洞，发现不了问题，达不到测试目的。

以我的经验，

在发达国家的软件公司里，开发测试比是 1:2 或 1:1.5，即 1个开发人员，要配备1.5或2个测试人员。

在我国的软件公司里，开发测试比是 3:1或4:1，即 3或4个开发人员，要配备1个测试人员。

当遇到开发测试比超过4:1的公司时，我都会想这公司还能活多久？

根据不同的项目和不同的开发方法而定，一般来讲，是1：3左右（测试1，开发3）。有的时候，开发人员也会兼做测试人员的。

大公司一般是2：1 比如微软就是 2个测试1个开发

国内一般的 是 1：4 这样！

测试：开发=2：1或3：1
中国现状正好相反
而且白盒一般由开发做