什么是市场化运作模式？

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。

市场化运作是指根据市场经济的规律与要求,按照企业化运营方式,充分配置内外部资源,实现自身效益的最大化，是市场化的工具。市场化是指用市场作为解决社会、政治和经济问题等基础手段的一种状态，意味着对经济的放松管制，工业产权的私有化的影响。市场化的工具有好多种，比较低程度的市场化就是外包，比较高程度就是完全出售。

所谓市场运作模式，就是企业怎么进行市场的操作，怎么进行产品销售和品牌推广工作。
一，市场运作模式概念
市场运作模式，就是指企业根据市场实际，对产品销售、品牌运营和市场操作设计的操作模式，通过这种操作模式，企业的产品和服务才能有效推广到市场之中，所以称之为市场运作模式。
二，市场运作模式内容
完整的市场运作模式，包括企业对市场的认知，对竞争环境的分析，对竞争对手的评估，对消费环境的了解，对消费需求的掌握，对企业自身产品优劣势的精确判断和市场取舍，以及对市场发展趋势的预测和预判。在认识、评估、了解和分析后，才会形成品牌推广与市场操作的基本思路，才会形成产品销售模式，才能确定营销策略，营销组织架构和推广具体安排，才会形成真正有效的销售渠道模式。形成模式之后，就是推广、执行与方案的实施。在操作过程中，市场运作模式才能被进一步充实、巩固、改良和定型。
三，市场运作模式的适应性
每个行业的每家企业，在生产出产品的最初阶段，或者在设计好企业经营内容的最初时期，都需要设计并实施适合市场、有效的、针对性强的市场运作模式。

就是有盈利的模式，自给自足，不是纯投入的公益建设。

通过营销，由市场反应来决定产品的销售情况