激励员工的技巧很多， 比较有效的激励有：
1、百分俱乐部：即明星员工俱乐部，建立员工的标杆。
2、听取下属建议：广开言路、从善如流，建立顺畅的沟通渠道。
3、 与员工共享成果：成绩是大家、团队共同努力的结果。
3、三明治式的批评：先肯定再批评，照顾人的自尊心和情绪感受。
5、目标激励：设定长、中、短期的明确目标，挑战员工。
6、诱导比强迫好：给予员工积极工作的足够的理由。
7、巧用赞美肯定和鼓励：人性的特点是喜欢赞美和欣赏。
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