固定资产折旧的费用最终去了哪里？

固定资产计提的折旧，需按资产使用部门的性质归属到各部门费用中。一方面需要增加制造费用等成本费用，从而减少了企业的利润总额，另一方面减少了固定资产的价值，以累计折旧的增加为表现。

从企业资金循环上看，计提固定资产折旧，是对固定资产价值的一种收回。企业销售商品取得货币资金或应收帐款债权，需要弥补各项原材料、人工工资等付现的成本费用，也需要弥补当期非付现的折旧费用等。

只有弥补了这些成本费用之后，才是企业获取的利润。这就是说，利润总额与销售收入之间相比的差额，既包括付现费用，也包括折旧费用等非付现费用。

所以，折旧费用的计提，虽然与资金没有直接联系，但是由于销售收入的实现，企业的收回的货币资金或收到的应收帐款债权，已包含了相应的折旧费用的收回。

扩展资料

1、管理部门、财务部门、总经办等后勤管理部门使用的固定资产的折旧，计入到"管理费用折旧"中;

2、业务部门使用的固定资产的折旧，计入到"销售费用折旧"中;

3、生产部门、仓储部门、采购部门、品检等部门使用的固定资产的折旧,计入到"制造费用-折旧"中。

假如机器能使用10年，就是120个月(若不考虑报废时的残值)，投入使用后每个月的磨损价值就是1200000/120=10000元，我们就说机器每月的折旧费就是10000元帐务处理就是

借：制造费用10000元

贷：累计折旧10000元

参考资料来源：百度百科-固定资产折旧费

提的折旧最终进入了成本和费用。

计入成本的部分销售时增加了收入。计提固定资产折旧，是对固定资产价值的一种收回。企业销售商品取得货币资金，需要弥补各项原材料等付现的成本费用，也需要弥补当期非付现的折旧费用等。弥补了这些成本费用之后的余额，才是企业获取的利润。这就是说，利润总额与销售收入之间的差额，既包括付现费用，也包括折旧费用非付现费用。

入费用的部分，从现金流量表间接法下可以看出增加了经营活动的现金流入。折旧费用的计提，虽然与资金没有直接联系，但是由于销售收入的实现，企业的收回的货币资金或收到的应收帐款债权，已包含了相应的折旧费用的收回。

扩展资料

固定资产折旧理念的来源

折旧也是一种费用，只不过这一费用没有在计提期间付出实实在在的货币资金，但这种费用是先期已经发生的支出，而这种支出的收益在资产投入使用后的有效使用期内体现，无论在权责发生制还是收付实现制，计提折旧都是必需的。

折旧仅仅是成本分析，折旧不是对资产进行计价，其本身既不是资金来源，也不是资金运用，因此，固定资产折旧并不承担固定资产的更新。但是，由于折旧方法会影响企业的所得税，从而也会对现金流量产生一定影响。

参考资料来源：百度百科-固定资产折旧

单就计提固定资产折旧而言，一方面需要增加制造费用等成本费用，从而减少了企业的利润总额，另一方面减少了固定资产的价值，以累计折旧的增加为表现。

从企业资金循环上看，计提固定资产折旧，是对固定资产价值的一种收回。企业销售商品取得货币资金或应收帐款债权，需要弥补各项原材料、人工工资等付现的成本费用，也需要弥补当期非付现的折旧费用等。只有弥补了这些成本费用之后，才是企业获取的利润。这就是说，利润总额与销售收入之间相比的差额，既包括付现费用，也包括折旧费用等非付现费用。

所以，折旧费用的计提，虽然与资金没有直接联系，但是由于销售收入的实现，企业的收回的货币资金或收到的应收帐款债权，已包含了相应的折旧费用的收回。

现代企业会计，不再对收回的折旧设立专项的折旧基金进行核算管理，即在保证固定资产重置的前提下，企业可以对该资金自主使用。如果企业使用了该些资金，而在需要对固定资产进行重置时又未收回，则企业重置固定资产将发生困难。如果企业没有其他的资金筹措渠道，那么，企业的固定资产将无法重置，企业再生产将可能无法持续。所以，企业需要加强固定资产的财务管理，以确保固定资产的再生产需要。

首先，你已经20岁了，应该为自己负责了，想过自己的人生要怎么过没有。很幸运的，你父亲能帮你安排好工作，但是，最终你的人生怎么样？你是否幸福，完全取决于你自己，如果你还不清楚自己想要什么。从现在开始，你要策划自己的人生了。
策划人生：科学性的策划人生是通过科学的思考方法，对自己的学习、工作、事业、智慧活动进行良好的策划。策划人生为你提供了一个规范的、有序的、协调一致的、有计划的、有目标的组织程序。使你的日常生活、社会活动、创造活动、学习、工作、事业得以顺利进行。经营自己的强项，是通过最大限度地调动自己的潜在力量，让它成为你事业中的强项。它决定着你未来的发展，是否能有所成就。
策划人生又指个体通过计划、自组织、自我监督等环节来协调个体内环境、个体与环境，从而更好地实现自组织的目标的过程。个体内环境包括：软环境；硬环境。其中软环境主要包括：智慧、观念、心理健康、学习、时间等；硬环境主要包括：机体健康、行为、物质、经济。个体与环境的关系主要包括：个体与自然环境；个体与社会环境；个体与企业环境；个体与家庭环境。
经营自己的强项即策划人生：是通过筹划经管，确定你的经营战略；通过组织计划，确定你的经营的方法；通过规划治理，达成你的经营范畴。经营自己的强项，就等于经营自己的的人生。经营的方法包括：如何从建立自尊到建立自己的社会威信；从建立自强到建立自己的事业；从学习知识到建立自己集成智慧；从创造成就到扩展自己的社会知名度；从寻找合作伙伴到建立自己的社交范畴。

生命清单
一个叫约翰•戈达德的外国人15岁时，就把自己一生要做的事情列了一份清单，称之为"生命清单"，给自己明确了所要攻克的127个具体目标。比如探索尼罗河，攀登喜马拉雅山，读完莎士比亚的著作，写一本书等等。44年后，他通过顽强的努力，实现了106个目标。
生命清单，其实就是人生计划，它是由一个个具体的必须付诸努力的目标组合而成。它可以围绕一个主题精心布局，亦可以涉及不同的领域和命题，最大程度地丰富生命。
作为个体生命自我觉醒意识的体现，"生命清单"是一种有序的、遵循一定步骤的有益人生策划。当然，由于主观意识的差异和客观条件的制约，并不是每一个人都能洞察预见自身的潜能和实际，来制订整个一生的计划，但针对人生某些时段的某些事，我们完全可以也有必要，仔细地安排做事的程序和要点，作为行动的依据和指南。而有些人，似乎什么都不缺，惟独缺了这么一份相对稳定的"生命清单"，因而他们的生活随意性很大，随波逐流，摇摆不定，什么"吃香"干什么，哪里"热门"就往哪里钻。究其原因，是他们认为人生只是一顿快餐，可以简单地临时调剂和搭配，似乎照样具有营养价值，我们姑且称之为"快餐式的人生观"。此种人生难以经受时间的考验和历史的咀嚼。
而真正的人生毕竟不是"快餐"，而是一种兼具营养和艺术价值的筵宴。它需要一张清清楚楚的"菜谱"，以使各种物料得到最佳的搭配，同时我们也能够从从容容地烹制人生的美味佳肴。生命清单，不光是安排先做什么后做什么，更为重要的是，它使我们树立了一种精神理想和追求。
策划法则
1，成功的目标。强烈的成功动机主要靠内部激发。没有激情成不了大事，这里的激情，就是指对成功的渴望，从内心里激发出来的对成功的追求。当你把目标与自己一生的使命相联系时，你会发现人生的每一天都有它确定的意义。所以，明确自己人生的大目标，对把握好目标有直接的促进作用。遗憾的是，有相当多的人是随波逐流地生活着，他对自己的人生没有任何目标，要么认为时间还长着呢，要么认为"一切自由天安排"。这些对自己的人生没有任何设想的人，是很难激发起平时学习和生活中的动机与激情的。认识到自己的责任与使命，并愿意为之付出努力，是内部激发成功动机的最直接的方式。无论通过何种方式激发自己的成功动机，有一点是明确的，即这种动机越早激发越好。因为它将引导自己的行为。
2，认真策划人生每一步。有道是："凡事预则立，不预则废"，千真万确。对自己做的或将要做的事没有任何准备，就是在为失败做准备。实际上，学会制订每一阶段的计划，不仅仅是一个学习习惯的培养问题，也是一个对运筹能力的锻炼过程。一份切实可行的学习工作计划，要综合考虑自己各科的发展水平，充分把握并有效利用自己的作息规律，还有对学习，工作的合理搭配等等。可以说，一份好的学习工作计划，就是一个小而全的系统工程。它能整合各种学习工作以达到最优，从而大大提高学习工作效率。如果你每天每周的计划都能完成得很好的话，那么你所盼望的成功，实际上是一个水到渠成的结果。有计划地学习工作，最关键的因素是按计划实施的决心和毅力，它是对个人自觉性和自制力的最大挑战，只有那些经受了这一挑战的人，才有机会获得成功丰厚的馈赠。
制订每一阶段的计划务必做到具体而明确。有一个著名的马拉松运动员在谈到他成功的秘诀时说："我有意将我长跑路线上的几个地点记得烂熟，所以，每当我跑完一个里程时，我就心里想着下一个里程的名字，这样，一段很长的路线就被我在心里分割成好几段小的里程，而我需要做的就是全力跑完这些短的里程。"日本人也主张每天努力改善一点点，他们认为，即使提高的步子不能使你闻名世界，但却一定有助于做出更好的成绩和获得成就感。每天进步一点点，其实最适合于完成我们的目标。
3，理解竞争的意义。现在已很难找到没有竞争的领地。生活中处处存在着竞争，大到整个社会，小至一个小组。竞争，像一根无形的警示牌，在不时地督促我们，使我们不致松懈。中国进入WTO后，国家与国家之间都在暗暗较劲，展开着看不见的你追我赶，其目的只有一个，那就是为了在竞争中处于领先地位。每个人策划人生时，应找准自己的生活坐标，这样生活才有意义。如果"执迷不悟"，只会给自己的人生平添许多烦恼。明日企业的总经理王克博览群书，嗜书如命，从政经史哲到休闲杂谈，从国外理论专着到中国古籍辞考无不涉猎。他说"人要读三种书，读政治书，以养大气；读业务书，以养才气，读闲书，以陶冶情操"。
策划自己的人生，正确地对待自己，成功地发现自我，客观地分析自我，圆满地超越自我。有位教育家认为："自我教育是现代人的重要标志，也是人的现代化的最根本的能力。"因此，只有具备较强自觉性，才能不断激发自己的智慧和灵感，不断创造出自我新的劳动价值。

在人生中，人际关系往往很重要也很关键，如何搞好人际关系。也是成功的一个主要因素。
人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系，将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中，由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂，这是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来，那就不正常了，需要作自我调整并加以改变。

人依据其年龄、性别、职业、职位、所处环境等情况而扮演着不同的社会角色。在与人接触时，不同的角色有着不同的行为规范，所以在和不同的人相处时，有不同的要求和技巧。

首先，要处处替他人着想，切忌自我中心。要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲。

要做好一项工作，经常要与别人合作，在取得成绩之后，要求共同分享，切忌处处表现自己，将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关重要的。

替他人着想还表现在当他人遭到困难、挫折时，伸出援助之手，给予帮助。良好的人际关系往往是双向互利的。您给别人的种种关心和帮助，当您自己遇到困难的时候也会得到回报。

其次，要胸襟豁达、善于接受别人及自己。要不失时机的给别人以表扬。但须注意的是要掌握分寸，不要一味夸张，从而使人产生一种虚伪的感觉，失去别人对您的信任。

再次，要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时，要注意倾听他的讲话，并给予适当的反馈。聚神聆听代表着理解和接受，是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时，要讲究含蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养，同时也起到了避免分歧、说明观点、不伤关系的作用，提意见、指出别人的错误，要注意场合，措词要平和，以免伤人自尊心，产生反抗心理。幽默是语言的调味品，它可使交谈变得生动有趣。简洁要求在与人谈话时掌握该说的说，不该说的不说。与人谈话时要有自我感情的投入，这样才会以情动人。此谓之生动。当然要掌握好表达自己的技巧，需要不断的实践，并不断的增加自己的文化紊养，拓宽自己的视野。

最后，要抽时间和同事打成一片。培养自己多方面的兴趣，以爱好结交朋友，也是一种好办法。另外，互相交流信息、切磋自己的体会都可融洽人际关系。

搞好人际关系是一门艺术。所有的人都需要不断的学习和实践、才能臻于娴熟。希望您能根据自己的具体情况，作一个自我分析，从而冲破自我封闭的篱笆，虚怀若谷，去建立一个和谐的人际关系。
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http://www.sooe.cn/html/6/2005102195325195.htm

如何搞好你的人际关系

建立和维护人际关系都需要有耐心，这和钓鱼的道理有点相似。钓鱼的基本要领，可通过其“三部曲”做简单介绍：
①做饵与下钩：单从鱼饵的选择或制作而言，需要极强的判断力：如要钓的鱼爱吃什么食（即要针对的人用什么能够激起其欲望）：即鱼饵是否更能奏效等等。下约要找对合适的“鱼塘”（即场合）及合宜的计机。
②守竿：此阶段第一要有耐心，为人不可急功近利得“一下钓就想见到鱼”。第二要冷静，给“鱼”一点点“甜头”还不足以使其上当，也许对方是在试探是否安全。
③收钩：这是最危险的时刻，到嘴边的肉却没吃到的事情大都在这个时候。此时务必要深藏不露，一旦稍露狰容或过于急促，便会功亏一篑。老于世故者，定会随机收放，张驰相宜，吊足对方胃口，让钩进嘴更深，钓得更牢。

固定资产折旧的去向：

生产车间计提折旧计入制造费用。
企业管理部门、未使用的固定资产计提折旧计入管理费用。
企业专设销售部门计提折旧计入销售费用。
企业出租固定资产计提折旧计入其他业务成本。
企业研发无形资产时使用固定资产计提折旧计入研发支出。
在建工程中使用固定资产计提折旧计入在建工程。
提取的安全生产费形成的固定资产计入专项储备。
非货币性薪酬的固定资产折旧计入应付职工薪酬。
企业在选择固定资产折旧方法时，应当根据与固定资产有关的经济利益的预期消耗方式做出决定。由于收入可能受到投入、生产过程、销售等因素的影响，这些因素与固定资产有关经济利益的预期消耗方式无关，因此，企业不应以包括使用固定资产在内的经济活动所产生的收入为基础进行折旧。
固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的复核
1.企业至少应当于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。
2.如有确凿证据表明，使用寿命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命。
3.如有确凿证据表明，预计净残值预计数与原先估计数有差异的，企业应当调整预计净残值。
4.固定资产使用过程中所处经济环境、技术环境以及其他环境的变化也可能致使与固定资产有关的经济利益预期消耗方式有重大改变，企业应相应改变固定资产折旧方法。
5.固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的改变应当作为会计估计变更。（不需要追溯调整）