首先了解出现了什么样的问题，是能力问题还是态度问题，能力问题就要想办法和他一起解决所面临的困难，帮助他完成工作。如果是态度问题要看态度的程度，轻微的态度问题比如有一点气馁、不自信或者不服气，那么通过沟通、激发、帮助等方式去解决，如果是较重的态度问题，比如消极对抗或较极端的反应，那么就要考虑他对团队已经产生破环性的影响，建议调整出团队为宜。
