工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。例如：建设一定生产能力的流水线；建设一定制造能力的工厂或车间；建设一定长度和等级的公路；建设一定规模的医院、文化娱乐设施；建设一定规模的住宅小区等。
工程项目的投资控制指的是项目的总投资目标。
工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。
铁路运输企业多经项目投资分析全程控制与成本核算及财务全面预算编制管理实务全书
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项目成本控制是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。项目成本控制是公司增加利润，扩大积累的主要途径，是项目管理的关键所在。公司如何抓住这个关键，实现施工项目的效益最大化，这是我们急需解决的问题。下面我就针对这个问题谈谈自己的看法，以抛砖引玉
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