一个人的执行力差的原因是什么？

2024-12-20 05:41:44

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回答1：

执行人的能力、性格和态度问题。比如执行人责任心不强、存在得过且过的思想；比如执行人生性懦弱、性格内向，不善于沟通和协调，面对问题瞻前顾后，束手无策；比如执行人缺乏领导能力，在员工中没有影响力和威信力，缺乏应有的领导方法和手段，等等等等，不一而足。

回答2：

事情放在那儿，但是迟迟没见处理；工作任务虽然明确，但是完成的质量马马虎虎；对于工作任务，表面上在推进，但是部门之间始终在扯皮；对于已经完成的任务，缺乏明确的评估和跟进，导致前后脱节。

回答3：

没有积累，同时也不好学。心存攀比心理。想当然。信息快捷让他分不清好坏，例，公司好了，是老板挣钱了，好想跟自己没关系样地。执行力差的最可怕的是这样的人抱团。一位好心老板是不会计较这些人的。

回答4：

可能那个目标对我来说不重要，根本不想去完成，还有可能就是太懒了，自制力差。

回答5：

男票典型的执行力差。一件事你提醒他至少三遍，还不一定做，呵呵，发个脾气他就老实三分钟。再下次，他干脆就说，我刚准备去的，你又在那儿指挥人，呵呵，不做的借口。