企业的托管和接管有什么区别

企业的托管和接管的区别是：
1、两者的概念不同
（1）企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权，以契约形式在一定条件和期限内，委托给其它法人或个人进行管理，从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。　　
（2）企业接管简单理解为企业易帅，团队易将，即新主和旧主就标的物转移管理权或经营权进行移交的过程，并办理相关的书面移交手续。接管验收是一种企业行为，接管工作的好坏，直接影响到到企业日后的管理与经营效果。因此在接管验收前，要做好充分的思想准备，比如建立相应的接管标准和流程，并按照接管内容模块，如业务、客服、人事、财务等，分门别类地做好接管工作。
2、经营的性质不同
（1）企业托管经营通过“外在于”企业的经营者投入一定数量的启动资金，并把有效的经营机制、科学的管理手段、科技成果、优质品牌等引入企业，对企业实施有效管理。同时，托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。托管经营的实质是企业的所有权与经营权分离，通过市场对企业的各种生产要素进行优化组合，提高企业的资本营运效益。托管经营有利于进一步促进企业政企分开；有利于明晰企业产权关系；有助于市场经济的实施，应该说托管经营是企业改造的重要方式。
（2）企业接管通过接管验收签署的一系列文件，实现权利和义务的转移，在法律上界定清楚交接双方的关系，确保标的物具备正常的使用功能。
3、形式不同
（1）企业托管的形式有：
A、整体托管经营。微利或亏损的中小型企业一般可以实行整体托管经营，即将整个企业交给受托方进行经营。
B、分层托管经营。大型企业可以对其下属的分厂或车间化整为零、分而治之，实行分层式托管经营。
C、部分托管经营。可从企业中划出几条生产线、几个生产车间，对其实行托管经营。
D、专项托管经营。对企业中的某项业务，如产品生产组织或产品销售，产品设计等单个环节实行托管经营。
（2）企业接管的形式有：兼并和收购，两者都是企业的股权投资形式。
4、两者的内容不同
（1）企业托管的内容有：
A、企业产权的托管经营。
　　托管经营以企业产权为标的物，委托方当事人依据一定的法律法规和政策，通过与受托方签订合同，以一定的条件为前提，以一定的代价作为补偿，将企业的全部财产权让渡给受托方处置。企业产权的托管经营实质上是一种非公开市场的企业产权交易。在产权市场，没有得到健全与完善的条件下，这成为产权流通的一种变通方式。
B、国有资产的托管经营。
　　该种托管是指政府授权的国有资产管理部门，以国有资产所有者代表的身份，将国有企业和公司制企业的国有资产通过合同形式委托给受托方当事人。由于所有制性质决定，在这种托管经营中，托管的标的物只能是企业的经营权，而不是企业的财产权。这是一种以短期产出为运作目标的经济行为，受托方当事人只能在合同约定的范围内，通过对托管企业经营机制的转换以及采取其他手段，使国有资产保值和增值。
C、国有企业的托管经营。
　　该种模式是由特定的部门或者机构，将一部分亏损的国有中小企业接管，通过全面的改造，改变原有的企业结构和资产结构，从而实现资源的再配置，受托管方对托管企业是全面的接受，包括企业的全部财产、全部职员和债务。
严格地讲，托管经营是指企业法人财产权主体(委托人)通过信托协议，将企业资产或者企业法人财产(整体或者部分)的经营权和处分权让渡具有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的法人(托管人)，由托管人对受托资产进行管理和处理，保证企业资产保值增值的一种经营方式。企业托管的实质是在明确企业资产所有者和经营者之间责权利关系中引入符合市场经济规则的信托机制。企业托管实质上源于信托。
（2）企业接管的内容有：
A、通过接管验收明确双方责、权、利关系；
B、通过接管验收能进一步检验前任主管的经营情况，充分维护企业自身利益，为日后管理和经营创造条件；

C、通过接管验收，一方面明晰责权利，减少日常管理过程中的扯皮现象，另一方面可根据接管验收的有关资料，了解企业的经营状况与特点；
D、调查原企业组织架构或建立新的组织架构；
E、调查或建立新的岗位说明书；
F、了解日常组织工作，周总结、月总结等。