我非常理解你的苦闷那,我也是做主管的,最讨厌有人瞎掺乎。但是没办法呀,如果你们老板还比较同情打理的话你就直接跟他谈,你就说你别为我这操心了,你每天那么忙你就放心的把这交给我吧,我一定会做的让你满意的。这是软的方法,如果不行,你就告诉他,你管理不喜欢别人插手,这是你的做事风格,只要我每个月都按要求完成,你别管我怎么做。老板可能会观察你一两个月,如果你做的真那么好,老板肯定不会在插手了。推荐你看看台湾管理大师余世维的书,一定能会给你很大的启发。也就这俩个办法了,老板不会管理下属就遭殃啊,你也可以带他一起学习管理,他要是明白授权的话,就不会在干涉你的工作了,比如过送他几张余世维的光盘,或者邀请他去跟你听管理的课程。
为了显示他比什么人都强,他什么都管。你提这个问题,无非觉得自己的意见没被重视,不好操作。在这种人手下,你要发挥,不是没办法。
每次你提供意见的时候,你至少要提供两个以上的供他选择决策,如下:
A方案:一票否决的无用的方案,就是废话方案(用自己的弱智来显示他的英明神武)
B方案:对你自己最好的方案,也是最好的(如果他不是弱智,必选这个),不让太完善,让他有点补充的空间。
C方案:同A
当他选了B并补充后顺势恭维一下他,此法操作,老板有成就感,而你的方案也被成功推销,各有所得。
在你这个位置,遇到这个事情是非常正常,每个人对自己熟悉的领域都喜欢管,如果你是老板也一样。
斯大林的手下大将都靠这招活下去。
周恩来文革时常用这个必杀技,做了不少正确的事情。
这样的老板就让他管吧,你就省省力咯,只要你做好自己的工作就行啦
1.要听
2.要做
3.要见风使舵!
做好你自己的工作被