就是接获业务订单到出货的全过程,包括:1、订单评审,2、生产计划制订,3、物料请购,4、进度跟踪,5、异常处理,6、出货安排。自己总结一下以上几点在操作过程中与业务、生产、物控、采购、仓库之间的工作关联就是PMC的工作流程。加工厂的PMC需要涉外与客户交流,充当业务角色。PMC工作流程,每个公司根据生产模式和生产规模都有所不同,自己可以用这个思路总结一下,制订出适用于自己公司的流程。
一般的工作流程就行了