总结一下昨天的工作,做得好的地方提出表扬,做得不好的地方进行批评。布置一下今天的工作内容任务,传达一下上级精神。这个都是跟你的工作相关的。每天晚上想一下,想出来的拿笔记下来,第二天讲,要是想不到什么,就说今天没有什么事,大家开始忙吧就行了。
简单易懂就是传达。上级领导安排还有一些工作状况调动等等。当然老生常谈的有。安全。劳动纪律等等吧
我觉得晨会主要是贴近当日的生产。但最主要有三点,第一,单位下达任务或指示(如果没有可以省略),第二是每天由一个人讲讲生产中的建议,可以完善的细节主要是工作中的一些心得,窍门。小组长可记录下来,整理好。必要时写稿上交领导建议一下。第三是询问大家有没有问题,如果没办法解决请示领导反映情况。最后重申执行标准,可以总结为三两句口号,大家一起喊一下,解散。
第一要注意安全,第二个要认真细致地.做好自己的本职工作,因为汽车部件很重要,不能有半点差错,所以要求每个员工要认认真真地去做,不能有半点马虎的思想,要对每个车主负责
传达公司领导的相关精神,今日工作安排,安全操作注意事项。