1:先自己列些数据出来,得出结论,才能改善啊。
2:比如年人员流动率,现在是10%,改善的目标是5%,改善方法是提工资,宣传教育,提高员工归属感等等。又如人员籍贯比例湖南人40%,江西人10%,湖北人3%,改善的目标是各省籍贯比例维持在10-20%,方法就是以后在同等条件下多招**人,少招**人。
3:最好是列个表格,比较好。如,依次为:现状描述、结论、改善空间、改善目标、改善方法、改善评估等等。这样推动起来比较有层次,厂长之类大多喜欢这种方式,一目了然的,自己做起来也有方向感。
这里只是抛砖引玉了。
什么提案改善?
不明白
改善什么呀,总要有个目标吧。
首先要确定提案改善的项目,有针对性才好实施和落实。