（1）总量过剩与结构性短缺并存。
（2）人才缺乏与人才浪费并存。
（3）关系导向与市场配置并存。
（4）以罚代管与讨好主义并存。
（5）一支笔考核和多视角考核并存。
（6）随意性与科学性并存。
（7）过度竞争与竞争不足并存。
（8）只顾效率与只讲公平并存。
（9）精英论与主体论并存。
（10）工具论与目的论并存。
（11）作为中国企业人力资源开发管理的难题之一，是员工缺乏劳动热情和工作积极性。
（12）中国企业员工缺乏精神支柱。
（13）中国企业缺乏强有力的主要经营者激励约束机制。
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