组织经验如何萃取

听动听的音乐，读经典的书籍。你好，我是马登强Bean，这里是【登强读经典】。

1、一个好的经验应该是，一个故事加一个模型，故事有代入感，模型有逻辑。

2、组织萃取案例一般分为大型案例和中小型案例，大型案例一般上万字，中小案例一般是2千到4千字。

3、引文，是引出主题的段落，像电影开场展现的那一段，可能会和背景合并。

4、背景，是各种客观的背景信息。

5、事件，是案例的核心，应该是文字最多的内容，要详细，有代入感，有故事情节，要有结构化，有小标题。

6、规律，是案例最重要的部分，总结的经验应该是行为层面，只有这样才能复制。

7、技术类型的案例比较独特，故事性可能没有，简单、直接。

8、企业内部做案例，早期多做组织案例，比较成熟和认可度高的时候再做个人和访谈案例。

9、避免记录成流水账的方法，就是要提供模板和多反馈。

10、认知盲区，不知道自己知道。

11、如何进行保密管理？用IT技术，每个部门只能看到自己的部分。

12、萃取对象？经验丰富加绩效有亮点

13、不同业务怎么萃取？找个懂业务的人跟泥一起萃取。

14、萃取工作坊流程。萃取的概念和价值；设置主题；梳理经验；提炼建模；组内、引导师点评优化；进行展示。

15、案例针对的是一件事，标杆一招鲜针对的一个人。

16、访谈萃取，先让专家自行梳理，然后再进行访谈沟通。