公司产生这些问题的原因在于：（1）公司总裁是个行业方面的专家，但在企业管理方面，没能很好的处理好生产部与人事部之间的责任；（2）人事部制定的各种职务说明书对岗位的职责和要求描述不清晰。解决这些问题的关键在于客观、细致、科学的工作分析
