四象限时间管理法是非常有用的,它是按照事情的紧急和重要程度,将事情划分为:紧急且重要、重要但不紧急、不重要但紧急、不紧急且不重要这四大类。
在具体实施的时候,我们可以使用敬业签这款软件,我们所有设置了提醒时间的个人便签内容,都可以在时间管理模块中看到,并且按照超时、今日、明日、未来,这四种类型进行了区分和排列,通过这样的规则所展示出来的内容,我们就可以更加明确地观察到事情的轻重缓急,更便于工作或学习上的管理和调整。
坚持用,肯定有用。
有用的!通过轻重缓急来对各类待办事项进行分类,可以提高工作效率。
比如在全管软件的全管C5-OA协同办公管理软件中,就提供了这样的轻重缓急图。
日事清是以GTD时间管理方法为主导的管理工具,收集、整理、组织、回顾、执行,让你每天的日程管理安排都会井井有条。尤为重要的是日事清提供了四象限日程安排表格,你可以把日程按照重要性和紧急性整理到不同的象限,以便更直观的安排日程的优先级,减少日程衔接的时间浪费。