1.C 西蒙1960年在他的著作(管理决策的新科学)中认为“管理就是决策”。
2.C 法约尔1916年在他的著作{工业管理与一般管理}中认为“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。他第一次提出了计划、组织、指挥、协调和控制等管理的五项职能。
3.D “凡事预则立,不预则废”的意思是不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。重点强调计划的重要性。
4.C
5.C
6.A
7.B 正式组织是组织设计工作的结果,是经由管理者通过正式的筹划,并借助组织图和职务说明书等文件予以明确规定的。它具有严密的组织结构,主要表现在指挥链、职权与责任的关系以及功能作用。
8.B
9.B
10.B
11.D 把预期的结果用数字化的方式表现出来就形成了预算,故称预算是一种数字化的计划。
12.B 战略计划是指应用于整个组织,为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划,一般由高层管理人员制定。相对的,策略计划是中层管理人员制定;行动计划是基层管理人员制定。
13.D
14.C 著名管理学家彼得·德鲁克提出企业目标唯一有效的定义是创造顾客。
15.B
1,C 西蒙是决策学派
2,C 法约尔是管理过程方法研究第一人
3,D
4,C
5,C
6,A
7,B
8,A 韦伯将组织视为一台精心设计的机器,他认为从纯技术的角度来看,官僚组织是一种效率最高的组织形式。
9,B 有的书本也管战略制定这一阶段叫战略规划
10,B
11,D
12,B
13,D
14,C
15,B 其实是西蒙理论的改版而已,西蒙认为决策是“有限理性”,所以“满意就好”
第8题,应该是A,韦伯所讲的“理想的”不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。