价值链 (Value chain),又名 价值链分析、价值链模型等。 由迈克尔·波特(en:Michael Porter)在1985年,于《竞争优势》一书中提出的。 波特指出企业要发展独特的竞争优势,要为其商品及服务创造更高附加价值,商业策略是解构企业的经营模式(流程),成为一系列的增值过程,而此一连串的增值流程,就是“价值链”。
一般企业的价值链主要分为:
主要活动(Primary Activities),包括 企业的核心生产与销售程序:
进货物流(Inbound Logistics),即来料储运,缔属资源市场
制造营运(Operations),即加工生产,缔属制造商市场
出货物流(Outbound Logistics),即成品储运,缔属中间商市场
市场行销(Marketing and Sales),即市场营销(4P),缔属消费者市场
售后服务(After sales service)
以上为产生价值的环节。
1、价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)1985年在《竞争优势》(Cornpetitive Advantage)一书中提出的。他认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”
产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
按照迈克尔·波特的逻辑,每个企业都处在产业链中的某一环节,一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于其内部价值链,而且还取决于在一个更大的价值系统(即产业价值链)中,一个企业的价值链同其供应商、销售商以及顾客价值链之间的联接。企业的这种关系所反映的产业结构的价值链体系。对应于波特的价值链定义,产业链企业在竞争中所执行的一系列经济活动仅从价值的角度来界定,称之为产业价值链(industrial value chain)。 等等
2、内容太多,没有全部放上来,请自己看下面的参考资料
希望上面的回答,能够帮助你