管理的四大职能是什么，并举例说明

管理的四大职能
⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.
⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.
⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.

四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制.比如说财务管理方面 ,预算反映了计划, 审计反映了控制等等；在人力资源管理方面, 职业发展规划是计划,绩效考核是控制,组织构架是组织和指挥协调等等.

希望上述回答对您有所帮助！

http://zhidao.baidu.com/question/7580322.html?fr=qrl&fr2=query
自己先搜搜答案，百度知识库量相当丰富的，呵呵

计划 组织 指挥 控制 （协调 也算一个）
计划:既对未来行动反感的设计和行动之前的安排部署。
组织：为了实现决策目标和计划部署，对各种实践活动所要求的人，财，物等要素，活动过程本身及各环节，各部门在时间和空间上进行的有效地组合。
指挥：就是安排各环节，各部门在时间和空间上进行的有效地组合。
控制：根据计划要求，对下属机构和人员的活动进行检查监督和分析比较，必要的对策措施。