用什么方法和手段提高员工的工作积极性

网上能找得到的，我就不废话了！
用我在公司的一点想法说几点吧！
1：可以用绩效去计算每个人的工资，多劳多得，少劳少得，不劳动者不得的原则！
2：我们公司的一旦升了组长，班长的人就不劳动了，这样很不好，一定要班长，组长一起干。带动积极性！！
3：男女搭配，干活不累，确实是的，在一个工作组按插一两个女孩绝对有作用！！
4：可以实行优胜劣态制，事先和员工签定淘汰制工作法，也就是说，每个月工作不努力的员工都会被罚款甚至开除！好的都会有奖励！
5：上层领导经常下去了解员工情况！多做沟通！
以上是我的个人意见！（首创，请勿转载）

1＼为他们争取他们所应该得到的．（这是基本）
2＼最好能为他们争取到更多的．
3＼和他们打成一片，这不是丢面子的事．
4＼一碗水端平．
有这四点，既简单又实用．缕尝不鲜

我是做公司管理,对这方面我也放过不小的时间研究,得来的效果还不错.用金钱是一个办法.还有另各位员工对公司有归属感,这也很重要的.公司是个大家庭,员工是家庭成员,每个人都心系着公司的存亡.多搞一些公司联谊,多办一些公司业绩比赛.(当然要有奖罚)多关心一下员工的身体和心理.

如何提高员工工作积极性?
企业内部影响员工工作积极性的因素很多，也很复杂，但从系统论的角度来看对其起影响的因素不外两个方面：外部环境和内部环境。内部环境就是员工自身因素，自我对工作积极性的调动，这些自身因素包括员工的成就动机、自我效能、自我激励等；外部环境是工作氛围，包括上司、同事、工作激励、工作本身。下面我们分别对这几种影响因素做进一步的阐述。
在微观层次上，让每一个员工都有机会得到各种成功体验.

不同人种，就要有不同的方法。
以前我管的那帮人，用制度要求，不好就训，就可以了。

现在这帮人呢，我给他们目标，时间，然后别的不要管，越管越不干，不管反而做得非常好，非常主动。

所以，你最先要做的是分析他们是什么样的人。要得到他们想怎么样，他们希望做什么，他们心里的目标是什么。然后你再考虑如何结合着他们的愿望来完成你的目标。