提升团队的执行力，注意几点：1、目标要清晰明确，能够量化，不能够量化的程序化；2、目标要可达到，可以让员工摘桃子，不能让员工摘星星，不能够达成的目标不是目标，只会空耗员工的激情；3、目标要有方法完成，没有方法的目标不是目标；4、要明确奖罚机制，让员工明白做好有什么奖励，做不好有什么处罚，无论奖惩还是处罚，都应当触动员工；5、目标要跟踪，目标不跟踪，到头一场空。个人浅见，仅供参考。
