绩效考评主体选择的一般原则:
1、绩效考评主体所评价的内容必须基于他可以掌握的情况。
2、绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解。
3、有助于实现一定的管理目的。
绩效考评主体的概念:又称考评者,指的是对被考评者做出评价的人。
避免考评者误区的方法:
1、将指标界定清晰;
2、正确认识考评目的;
3、使用比较法;
4、对被考评者充分了解;
5、考评体系是科学的;
6、掌握事实依据。
绩效考核主体是组织绩效考核人,合格的绩效考核者应了解被考评者职位的性质、工作内容、要求以及绩效考核标准,熟悉被考评者的工作表现,最好有近距离观察其工作的机会,同时要公正客观。主体可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。