用钱来激励是最简单的办法，但不是长久之法。但是如果你们公司不想持续发展下去那又是另一回事了。要想持续发展就要建立一支有志同道合 值得信任的团队。现在的工厂高层人比较轻视基层，都认为双方是你拿钱我办事的利益共同体。作为打工的基层人员他的基本要求是多赚点钱。但是他们的钱不是那么好赚的，因为他们累死累活的就赚那么两三千。谁又会去关心他们呢。出来外面打工是为了钱，但却更希望有一个能够安心长久的工作。我的建议是：以人为本，将心比心。你要是了解不了他们，那你就申请去当基层去尝试一下就会知道什么是将心比心了基层同样是你不可缺少的团队（员工辞工了，不要老想着招人，要想清楚他为什么要走。老员工永远比新员工好）
奖金，虽然俗点，貌似最管用，打工不就是为了钱
制定有竞争的绩效考核，来激励员工，让员工为了实现自己的目标努力，但是目标又不能大到不能实现。建议使用积分制管理软件或者做股权激励，刺激一下员工的欲望。
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