1、这种事情找车间主任和财务科长都不合适，彼此为难，谁也不会表态，更不会主动去做说服工作。
2、竞岗的事本身是由人事部门组织的，调动事宜也是由人事部门办理，所以你应该去找人事部门的负责人，解铃必须系铃人。
3、竞岗工作是人事部门的一项重要工作，也是体现人事部工作业绩的亮点，你的事情僵在这里也是他们工作没有做到位的反应，他们应该会更加重视，找他们解决是他们份内的工作，他们出面协调力度和效果应该是最佳的。
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那你就把人事部当做分管竞岗的领导，谁管这事你就找谁，就是说要找管车间和财务的领导
这个好办，先要感谢长期以来车间主任的照顾，单独感谢，车间主任那里会给你一点引子，启发你这事的毛病在那里。如果没说原因，直接答应下周放你就等着。因为接你班的人多得去了，我估计车间主任不敢一人决定留你的，那就要分化，财务科长是你未来的领导，你也要意思意思，例如:土特产等等，要自然一些，只要做到心领神会，尽快进入新的工作岗位不是梦。祝你成功！
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