管理学概论作业。帮帮忙可以吗？

一、单选题
1、管理者统驭能力的基础是（D ）
A.决策能力
B.组织和协调能力
C.技术能力
D.指挥和控制能力

2、大公司维修部经理所面临的环境往往属于（C ）
A.简单-静态型
B.简单-动态型
C.复杂-动态型
D.复杂-静态型

3、理性-经济人假设相当于（B ）
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论

4、复杂人的假设对应了哪种管理理论（D ）
A.科学管理理论
B.权变管理理论
C.系统管理理论
D.行为科学管理理论

5、科学管理的中心问题是（ B）
A.制定科学的作业方法
B.用科学管理代替传统管理
C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革
D.提高劳动生产率

6、跨文化管理最基本的方法是（D ）
A.文化融合
B.克服地方狭隘主义
C.克服种族中心主义
D.实施本土化策略

7、理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（B）组织形式。
A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最经济和合理的
D.最先进科学的

8、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（D）学说。
A.科学管理
B.人文关系
C.社会关系
D.人际关系

9、（D）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
A.迈克尔•海默的《企业再造工程》
B.孔茨的《管理学》
C.德鲁克的《管理的实践》
D.彼得•圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

10、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（B ）
A.现实性原则
B.关键性原则
C.协调性原则
D.权变性原则

11、企业年度生产经营计划属于（ A）
A.综合计划
B.部门计划
C.项目计划
D.长期计划

12、计划工作的基础是（B ）
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施

13、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ B）
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.非程序型决策

14A、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ D）
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.战略决策
D.不确定型决策

15、计划工作的核心是（ A）
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施

16、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ D）
A.战术决策
B.激进决策
C.目标决策
D.战略决策

17、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（A ）
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.战略决策
D.无需决策

18、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（B）来划分的。
A.职能
B.时间
C.范围
D.表现形式

19、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（D）
A.定量决策
B.定性决策
C.战术决策
D.战略决策

20、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（A）计划。
A.专项
B.综合
C.财务
D.生产