1 我觉得选D
资本结构是公司长期债务和权益的组合 债务越高 财务的杠杆就越高 这样风险越高 报酬率也越高
投资项目的收益率和项目本身的风险控制 可能是可以同时提高报酬率 降低风险的首要因素。比如如果能投资一些被低估的项目 就能以低收益波动率获得收益
2 我觉得选ADE
3资本预算决策就是说把一定量的资金分配在各个项目上 一般资本预算可以用NPV和内在收益率来安排。一般NPV的方法更有优势
我觉得资本结构就可以描述这个结构
现金管理基本属于短期现金的那个部分，财务管理基本就是
融资 投资 分红 短期资金管理 现金管理就是最后那个部分（这个我忘得最多 基本就是管理手下的现金和应收账款那些东西）
4就是企业成立的目标，有很多种目标：比如利润最大化 股东利益最大化 社会利益最大化什么的
利润最大化容易引起短视 比如一个项目将来的现金流很大 但是现在没什么现金流 那么一般不会采用 因为会导致近期的利润下降
一般就是成立监管部门监视经理的行为 让其行为跟公司目标一致 当然 更好的是用一些雇员期权和入股让经理追求股票价值的最大化
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