跨国公司品牌战略研究及对中国企业品牌发展的启示
摘要 2-4
Abstract 4-5
前言 8-10
第一章 跨国公司实施品牌战略的理论基础及必要性 10-21
第一节 品牌及品牌战略 10-14
一、品牌 10-12
二、品牌战略 12-14
第二节 跨国公司实施品牌战略的理论基础 14-17
一、企业竞争优势外生论 14-15
二、企业竞争优势内生论 15-17
第三节 跨国公司实施品牌战略的必要性 17-21
一、品牌战略是跨国公司应对知识经济时代挑战的关键 18
二、品牌战略是使跨国公司获得消费者竞争优势的最佳途径 18-19
三、品牌战略是从渠道竞争迈向品牌竞争的必由之路 19
四、实行品牌战略是将跨国公司与产品渗透到客户终端的必要途径 19-20
五、实行品牌战略是品牌“人性化”的支柱性力量 20-21
第二章 跨国公司品牌战略的实证分析以三星电子为例 21-35
第一节 跨国公司现阶段品牌战略概述 21-25
一、全球化品牌战略 21-22
二、全面品牌管理战略 22-23
三、品牌延伸战略 23-24
四、多品牌战略 24-25
第二节 三星电子品牌战略实证分析 25-35
一、准确定位,形成品牌核心价值 26-28
二、持续创新,打造品牌价值载体——数字产品 28-31
三、实施整合营销传播,提升品牌市场影响力 31-35
第三章 中国企业实施品牌战略的现状及对策 35-57
第一节 中国企业实施品牌战略的现状 35-42
一、中国企业实施品牌战略的发展历程及特点 35-36
二、中国企业在品牌战略的实施上存在的问题 36-42
第二节 中国企业实施品牌战略提升企业核心竞争力的对策 42-54
一、实施全面品牌管理战略,强化品牌定位、品牌质量及品牌服务 42-47
二、实施品牌整合营销传播战略,扩大品牌市场力 47-49
三、实施品牌创新与品牌维护战略,延长品牌生命周期 49-51
四、实施品牌保护战略,构筑多层次的品牌保护体系 51-53
五、实施品牌文化战略,塑造强势品牌 53-54
第三节 中国企业实施品牌战略的政策支持 54-57
一、加速市场化改革,形成公平竞争的市场环境 55
二、进一步完善与品牌相关的法律制度 55
三、政府扶持,实行政策倾斜 55-56
四、政府实施“幼稚品牌保护”战略 56
五、正确的舆论导向
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